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2.在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。 二、市场部经理的职责
02、制定年度营销策略和营销计划。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。07、拟订并监督执行市场规划与预算。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
11、拟订并监督执行市场调研计划。 13、制定各项费用的申报及审核程序。 01、负责市场调研计划的制定及实施。 03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。 05、组织进行宏观环境及行业状况调研。 07、组织对消费者及用户调研。
09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 四、市场部营业企划主管的职责 02、负责竞争产品信息的整理与分类。 04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。 06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
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07、控制产成品、包装式样和库存数量。 五、市场部产品企划主管的职责
02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
01、制定年、季、月度广告费用计划。 03、正确地选择广告公司。
05、制定产品不同时期的广告策略。 七、市场部促销企划主管的职责
02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
05、区域销量的分析统计及提出推进计划。 八、市场部推广制作主管的职责
02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及PoP的设计与制作。
04、推广制作费用预算与控制。
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市场部活动策划方案
