成强烈冲击。长虹降价3天来，中商集团下属的各大卖场长虹销售已突破2000台，武商家电城一个卖场就卖出了250多台。康佳首日降价，效果立现，武商、徐东平价等卖场围满了消费者，一扫两天来的冷清场面。在这场彩电大战中，武汉已成了各大品牌抢驻的“要点”。据可靠消息，4月22日和5月1日，康佳、长虹将分别会有一位重量级的人物来汉，为彩电大战“助兴”。 可以预见的是，长虹、康佳、一线品牌的大幅下调，势必会带来一场全行业的价格大战。业内人士担心：去年彩电行业全面亏损，如这次价格大战持续下去，对二三线品牌来说，不啻是一场血光之灾。待到秋后算账之时，难免哀鸿遍野。
问题：（1）我国彩电行业的进入壁垒和退出壁垒主要有哪些？
（2）是什么原因导致了我国彩电行业成本结构、产品品质的趋同性？
（3）你觉得应该如何解决“彩电价格大战”问题？
材料2 步骤：在这一基数上加上预定的百分率，得出目标售价。 （1）计算方法简便易行，资料容易取得。 （2）根据完全成本定价，能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿，并在正常情况下能获 得一定的利润。 （3） 有利于保持价格的稳定。 当消费者需求量增大时， 按此方法定价， 产品价格不会提高， 而固定的加成，也使企业获得较稳定的利润。 （4）同一行业的各企业如果都采用完全成本加成定价，只要加成比例接近，所制定的价格 也将接近，可以减少或避免价格竞争。 劣势： （1）完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时
期，同一的产 品在不同时期(产品生命周期不同阶段)，同一的产品在不同的市场，其需求弹性都不相同。 因此产品价格在完全成本的基础上， 加上一固定的加成比例， 不能适应迅速变化的市场要求， 缺乏应有的竞争能力。 （2）以完全成本作为定价基础缺乏灵活性，在有些情况下容易做出错误的决策。 （3）不利于企业降低产品成本。
材料3含义 ：横向兼并又称水平兼并，企业与被兼并企业产品之间的关系。横向兼并是指生 产或经营同一、相似产品的企业间的兼并。 福利分析： 兼并后的企业对原企业进行管理上的集中化和合理化后， 可以合理配置企业原来 的资源， 节约一些对整合后的企业来说不必要的费用支出， 兼并后的企业还可以采用最低效 ，要么资本实力不够，要么达不 到设备的最低效率水平，另外，兼并后的企业还可以细化分工，使生产过程更加
专
业
化
，
从
，就总能获得净收益，企业进行横 向兼并还能实现管理资源的充分有效利用。 通过兼并就可以使管理效率低的企业得以提高效 率而高效率企业的剩余能力得以充分利用， 且在实现兼并的同时一些行业专属的管理资源也 能进一步拓展使用。
材料4产品差异化： 产品差异化指企业在提供给顾客的产品上， 通过各种方法造成足以引发顾客偏 好的特殊性， 使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效区别开来， 从而达到使 企业在市场竞争中占据有利地位的目的。 宝洁策
略：从顾客方面讲，宝洁公司利用多品牌差异化策略频频出击，使公司在顾客心目中 树立起实力雄厚的形象，利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，能满 足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业的品牌偏好，提高其忠 诚度。对竞争对手来讲，宝洁公司的多品牌差异化策略，尤其是像洗衣粉、洗发水这种“一 品多牌”的市场，宝洁公司的产品摆满了货架，就等于从销售渠道减少了对手进攻的可能。 从功能、价格诸方面对市场的细分，更是令竞争者难以插足。这种高进入障碍无疑是大大提 高了对方的进攻成本，对自己来说就是一块抵御对手的盾牌。 正确选择竞争战略，了解顾客需求，对对手实施差别化战略，海尔集团的成功在于其正确地 选择并坚持实施了差异化战略,在不同的发展阶段中,海尔集团分别围绕质量、 服务、 个性化 与速度等方面实施差异化战略,赢得了竞争优势.其差异化战略的核心是用户满意最大化.。
材料5 1、第一产业产值逐渐减少，第二产业产值前五年逐渐减少，后五年逐渐增加，第三产 业产值前五年逐渐增加， 后五年逐渐减少。 说明我国第二产业所占的比重在不断增加和发展。 我国已进入工业化中期后半阶段，即第四阶段，主导产业部门为汽车、石油、钢铁和耐用消 费品工业。 2、第一产业劳动力构成前五年增加，后五年减少，第二产业劳动力构成前五年逐渐减少 逐渐增加，第三产业劳动力构成在持续增加。 这说明
我国越来越重视工业和服务 行业的发展，并认识到第三产业对解决就业问题的巨大能力。 3、结合钱纳里的标准产业结构对我国产业结构的变化作出分析评价：我国的农业在 中的比重逐渐减少， 事农业的劳动力的比例也不断减少， 工业和服务业在 的比重不断增 加成为主要部分， 劳动力的比例也不断增加成为主体。说明我国在不断向工业化国家发展， 不断重视二三产业的发展，提升国家的综合实力
材料6 1、答：规模经济指由生产规模的扩大而产生单个企业的生产效率
d
的显著改进或生产成本
的大幅节约,它是规模报酬递增结果的货币表现。积极推进汽车零部件企业的兼并重组。中 国汽车零部件工业是中国汽车工业中相对薄弱的环节， 但也是最有希望成为具有世界影响的 环节。 政府应当积极推进汽车零部件企业的兼并重组， 对于专业化汽车零部件企业集团给予 政策性扶植，鼓励外国大汽车零部件企业集团对中国汽车零部件企业进行兼并重组。 2、 （1）政策环境。国家在技术引进、技术改造、融资以及兼并重组等方面对零部件生 产企业予以优先扶持。 （2）产业环境。国内汽车市场的巨大需求潜力，为汽车及零部件产业提供了发展空间。 （3）技术环境。当前国际汽车市场竞争的实质就是技术创新能力的竞争，技术创新成为汽 车零部件企业获得核心竞争力的关键。 3、进入壁垒，进入壁垒是影响市场结构的重要因素，是指产业内既存企业对于潜在进入企 业和刚刚进入这个产业的新企
业所具有的某种优势的程度。 条件：一、汽车零部件产业经营模式。 （1）零部件企业供货方式向总成、系统和模块化供货 方向转变（2）零部件企业技术来源向引进技术和自主开发并重转变（3）零部件企业的业态 向具有规模效应的大集团转变（4）整车及零部件企业的配套关系向基于供应链关系转变 二、 汽车零部件产业发展的战略。 （1） 合作融入战略。 （2） 创新平台战略。 （3） 产业集群略。 三、是产业集群的设置可以形成产学研的密切合作网络，快速将科技信息和知识转化为新 产品。 四、 财税及金融导向战略。 政府应通过财税与金融政策促进汽车零部件企业自身加大自主创 新投入。
材料8 1、答：定位于年轻人，企业竞争类广告。树立品牌
形
象
，
打
击
竞
争
对
手
。
2、分析广告与进入壁垒的关系。 答： 当由产品差别， 设计、 广告等， 形成的成本对新厂商更高时， 产品差别才成为进入壁垒。 消费者对差别化产品的心理上的认同感颇深。 对于原有企业来说， 他们在广告宣传上只保持 原有的力度或稍加改变即可，无需花费巨额的支出。但对于新企业，万事需从头做起，在解 决了设计和制造方面的难点之后， 还要想方法使公众相信新企业的产品与众不同， 这无疑要 比原有企业花费更多的广告和设计费用。
材料9 答： 1.所谓市场协调行为， 是指同一个市场上
产业经济学考试案例分析题分析
