优秀服务标兵报送材料
XXX,女,出生于1978年6月,现任。
XXX同志自2007年3月进入XXX工作至今,扎扎实实、勤勤垦垦地工作,从一名普通的业务员到业务科长,到今天成为经理助理,工作突出表现主要在下面几个方面。
一、以公司的战略定位作为指导思想,行动上与公司的经营发展目标保持高度一致,明确职业生涯规划。
公司今年提出了:以建设“行业领先、系统一流”的区域公司为目标,公司的竞争优势、服务质量、合规水平明显领先同业,业务发展、经营效益、员工幸福感达到全国系统先进水平,成为地方满意的金融企业。这让全体员工充分感受到公司的优秀企业文化和人文关怀,XXX同志对工作更是充满信心和动力十足,每一天都以积极的心态面对遇到的人和事,不怕困难和挫折,不埋怨不气馁,勇于接受挑战。
二、遵纪守法、诚实守信、忠于职守。
XXX同志除了日常协助经理做好基础管理工作外,在部门主要分管非车险的各产品线的业务指导。
因分管的产品种类多,平时遇到的问题也多,随时客户和业务员有问题都需要及时协助解决,她一直以来手机都保持24小时随时畅通,以便更好地为业务员和客户服务。工作时间除需要外出拜访客户外,基本上都在办公室,以便能随时协助解决业务上遇到的问题,习惯于每天下班前询问前
台,是否还有什么事需要协助处理,当天能解决的问题都不会留到第二天。
三、严于律己,注重自身素质和专业技能的提高。 公司的非车险产品众多,作为经理助理,需要全面系统的了解才能做好业务指导工作。公司集中培训比较少,XXX同志在做好本职工作的同时,利用工作之余抽时间自己学习,提高自己的业务技能。在业务上遇到不懂的,及时向同事请教和沟通,虚心接受批评和指正。除了专业知识外,积极学习各方面的识,积累谈资,拓展视野,让自身的能力不断地提高,与职业的要求相适应。
四、主动积极、细致地做好基层管理的各项工作。 公司每个季度都会下发经营指标,要确保目标达成,必须从目标分配、到抓日常工作量管理、检讨执行情况和结果,环环相扣,丝毫不能松懈。作为经理助理,XXX同志每天对当日出单的数据进行分析,制表列出截止当天部门各产品线的达成及各个业务员的达成情况,方便经理和部门全体同事对我部的业务进度有个清晰全面的了解,让大家能适时地调整业务结构和加快新保、续保、转保工作的完成。业务低迷时以此及时激励同事们的士气,业务发展得好的时候让大家戒骄戒躁,为业务发展方向和目标的达成提供良好的指引,通过张贴业绩榜也让大家在业务上形成后进追赶先进、主动向先进学习请教的风气,为部门的业务发展提供了积极的动
力。
五、捕捉信息,抓住机遇,带好队伍,与同事团结协作,大力拓展优质的非车险业务
XXX同志在部门担任了助理并分管非车险后,带领同事们大力拓展优质的非车险业务。在大家的共同努力下,青秀营销服务部非车险业务从去年的450万元规模,增长到本月签单实收保费已突破1000万元,预计到四季度末本年度的非车险签单实收保费约1300万元,相对部门总体5000万的年保费规模,非车险的业务占比将达到26%。通过平时的业务培训和传帮带,不断培养出一批能独立开展非车险业务的骨干队伍,今年签单险种覆盖财产险、意外险、责任险、货运险,到目前为止的已决赔款和未决赔款总和预计不超过100万元。
XXX同志常说,自己在保险行业的路还很长,还需要不断地修炼,需要在领导和同事们的协同和帮助下,凝心聚力,坚持不懈,与时俱进,把自身工作做得更加扎实,把队伍培养得更有竞争力,为公司的发展壮大做出自己应有的贡献。