快餐连锁项目商业计划书
有限公司二零一 年 月目 录第一章 行业与市场分析 21、1 宏观环境分析 21、1、1经济环境 21、2 行业现状与发展趋势 21、2、1 行业现状 21、2、2 行业发展趋势 41、2、3 行业分析结论 51、3市场分析 51、3、1 目标市场定位 51、3、2 市场容量与发展趋势 51、3、3 市场竞争分析
61、3、4 市场分析结论6第二章 项目介绍 72、1 项目简介 72、2 产品优势 72、3 主打产品简介 72、4 特色消费者服务
72、4、1 线上线下多种订购途径
72、4、2 产品配送服务7第三章 商业模式 83、1 项目定位 83、2 商业模式
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83、2、1 运营模式 83、2、2运营优势
83、2、2 盈利模式8第四章 战略规划 94、1 项目优势 94、2 战略目标和规划 94、2、1 战略目标
94、2、2 发展规划9第五章 营销推广105、1 消费者行为分析105、2 产品策略105、2、1 标准化与多样性的协调105、2、2 注重营养1
15、3 价格策略1
15、3、1区域化差异定价策略1 15、3、2 综合价格最低策略1 15、4 推广策略1 15、4、1 用户体验推广1 15、4、2 户外广告推广1 25、4、3 视频推广1 25、4、4 搜索引擎推广1 25、4、5 社会化网络推广1 35、5 渠道策略1
35、5、1 线下加盟商渠道1
35、5、2 线上订购渠道13第六章 组织结构与管理团队1 46、1 组织结构1
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46、2 管理团队14第七章 融资方案1 57、1 融资需求1 57、2 资金使用计划1
57、3 退出机制16第八章 财务分析1 88、1 财务假设1 88、2 财务预测1 88、2、1 收入预测1 88、2、2 利润预测1 98、2、3 现金流预测1
98、3 财务评价19第九章风险分析2 19、1 项目风险识别与分析2 19、2 风险级别识别2
19、3 风险防范措施22第一章 行业与市场分析 1、1 宏观环境分析
1、1、1经济环境随着经济的快速发展，城镇居民人均可支配收入不断提高，在住房、餐饮、烟酒等方面的开支也不断增加。生活方式的变化和工作节奏的加块，也刺激了大众的快餐消费需求。庞大的消费群体、良好的市场前景和较高的利润率使其成为快餐行业的“新大陆”。图1-1 城镇居民可支配收入及消费比例数据来源：国家统计局
1、2 行业现状与发展趋势
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