⑶负责教师所用资料的管理工作，每学期按验收标准，对教师的各种文字材料进行收集 和整理。
(4)负责幼儿园教师的继续教育工作和每学期教师业务档案的填写工作。
（5）负责招生工作，指导幼凡分班工作，并做好全园性活动（如庆祝会、运动会、参观、 游览等）和各类会议的筹备和来宾接待工作。
（6）负责每月工作汇报会的主持和召集工作，并能主动向园长汇报相关情况 （7）协助园长做好教师的政治思想工作和培养青年教师工作，鼓励并支持保教人员在教育 实践中大胆创新。定期向园长汇报工作，重大问题提交园务会商议。 （8）协助园长做好家长工作。
(9)经常与后勤部门联系，互相支持、配合，共同搞好幼儿的保健和饮食营养工作。 （三）总务园长的工作职责
总务园长是园长的行政事务助手，直接对幼儿园园长负责负责幼儿园的安全卫生及后勤工作，对幼儿园的基本设施改善、检修、伙房管理、采购、开发、卫生保健、幼儿安全健康负责。
1、配合园长落实各项法律法规、目标计划，贯彻总务后勤“一切服从于幼儿需要和保教中心工作的需要”的原则。
2、根据幼儿园后勤管理总体计划及本园实际情况，制定本园后勤工作学期计划，做好相应的经费预算和决算工作。
3、严格执行幼儿园后勤管理常规，每月定时检修各种大型玩具及水电供应、卫生设备、设施，随时检查、了解情况，发现问題随时解决，防止因设施问题发生事故，确保幼儿安全。
4、检查监督卫生保健部门和伙房执行计划情况，评价所管部门教职员工的工作质量并作出奖惩。
5、贯彻佚房管理制度，落实《食品卫生法》中的“五四制度' 并做到责任到人。定期深入伙房
,检查了解幼儿伙食及食品验收情况,严防采购腐烂变质及过期食品，严把病从口入关、消毒关。
6、检査督促卫生保健、膳食管理、带量制作、带量分发并参与食谱的制定。 7、负责本园幼儿家长交费工作并做到日清月结，定期向家长报告伙食收支情况。 8、负责全园的安全保卫工作，检查门卫工作。
9、负责改善全园的物质环境和餅，提供基础设施、定期整理修缮、添加设备和对幼儿园进行绿化等。落实幼儿园内外环境卫生、安全、管理工作，并做出评价，实行奖惩。
10、负责对医务人炊事人员、临时工进行和思想上的管理，不断改善服务质量。定期检查分管部门的工作并做好记录。
11、主动向幼儿园园长汇报本部门的工作，重大问题提交园务会讨论。
12、园长因公外出、脱产学习或因病休息是协同业务园长共同负责幼儿园的全面工作。
四、园长的管理常规
园长在幼儿园处于指导和决策地位，是幼儿园提高整体教育质量、实现持续发展的第一责任人。因此，各园长必须熟悉自己所担负的具体工作职责、了解如何进行领导和管理工作。业务园长、总务园长的管理常规内容如下： （一）园长的管理常规
分类 间 工作内容 1、制定学 （1）依据：本园管理目标、教育目标 期工作计划 （2）要求：分析上学期情况，具体操作性、方向性和科学性 （3）内容：全园计划、部门计划 部门计划包括：保教工作计划、教研工作计划、园本培训计划、卫生保健工作计划、总务工作计划和班级工作计划 2、指导业（1）依据 务园长和总务园长制定部门①人力物力和财力 ②整体规年分解目标 ③上学期工作计划的完成情况 工作计划 ④《纲要》精神 （2）要求：具有一定的创新性、贯穿新教育观念 3、审阅各（1）计划是否符合整体目标的要求，有无针对性、连续性、方向部工作计划 性 （2）计划是否切合实际情况，有无具体措施、步骤、方法，是否恰当 （3）计划是否有月计划，安排是否详细，与全园计划是否构成体系（4）计划是否有备选方案 4、召开下（1）园务会议：讨论全园、部门工作计划，达成共识，形成决议 述重大会议 （2）教职员代表会议：审议通过计划 （3）全园教职员工大会：布置工作计划、提出学期要求 5、支持宣（1）途径：组织社区活动、举办义务讲座、家长开放日、媒体采传与招生工作 访和网站宣传 （2）时间：按年龄、班次名额要求，招收新生入园，每年6—8月、1—2月招生，9月、3月开班 （3）流程 ①幼儿报名 ②报名统计。通过或组织幼儿到指定医院进行体检 ③办理新生入园手续，发放“入园须知” ④为新生编班 注：8月份下旬（进行开学前一周）进行家访，或组织进行招生和随时插班工作 6、组织各（1）各班组所需物品的发放工作 部门进行开学前的（2）各班交接班工作 （3）环境创设工作 准备工作 （4）新入职教职员工的培训工作：岗位职责、规章制度和《纲要》等培训 学1、检查新（1）新生入园的家访情况和调查情况 期入园幼儿学 情况期初初（2）幼儿情况：幼儿进餐情况，是否爱吃；有无哭闹、不睡觉、不吃饭现象；是否喜欢来园等 （3）包教人员教育态度是否热心、耐心、细心；室内布置、玩具投放是否符合幼儿年龄特点；有无个别照顾 注：对确实不适应集体生活的幼儿，可与其家长交换意见，采取多种接送方式 2、召开全（1）召开全园家长会，各班召开一次全班家长会。小班家长会可园家长会 在幼儿入园一个月后再召开 （2）带领教师通过多种形式，如家长会、专题讲座、家长开放日、家园联系栏等，向家长宣传我园的工作计划即教育理念，帮助家长树立全新的育儿观 3、组织落（1）强调各部门、各班组共同协作、围绕总体计划，统筹安排人 实学期工作计划 力、物力、财力和时间，有方法、有步骤、有措施的落实
幼儿园员工手册
