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公司薪酬管理制度

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XX集团薪酬管理制度

1. 2. 3. 3.1. 3.2.

制定目的:规范公司薪资管理制度。 适用范围:公司内部所有员工的薪资管理。 内容:

新进员工试用期内的薪资:

若未超过该岗位的薪资标准,该员工应聘登记表须自该员工入职之日起,在3个工作日内报总经理(或常务副总)审批。 3.3.

若超过该岗位的薪资标准,该员工应聘登记表须经过总经理批准后,方可通知该员工前来公司上班。 3.4.

原则上,新工人若不是熟练工,试用期内的薪资标准为转正后薪资的70~80%;新工人若是熟练工,试用期内的薪资标准为转正后薪资的80~100%。 3.5. 3.6. 3.7. 4. 4.1. 4.2.

车间员工及科室人员的薪资必须由分管总监及行政人力部负责人签字确认,再转交薪资专员; 主管级以上人员的薪资必须经总经理签字确认;

员工的试用期一般为1~3个月,主管级以上人员的试用期一般为3个月。 试用期满后的薪资

试用期满,新员工可以提出转正申请。若该新员工属于管理人员,应附上个人工作自评。 用人部门主管审核意见(对该员工在试用期内的表现作出客观评价,并提出是否如期转正、延期转正、终止试用等处理意见,若薪资要调整,须填写《薪资调整申请表》)。 4.3.

人事行政部审核意见(就该员工在试用期内的表现作出客观评价,并结合总经理签字认可的《员工应聘登记表》中员工的薪资标准,审核部门主管提交的《薪资调整申请表》。) 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 5. 5.1. 5.2.

副总批示。 总经理批示。

薪资专员对科室人员的薪资进行合理拆分。 财务存档。

跨部门调动员工,必须经过调出单位、接收单位和人事行政部三方同意。 员工定期的加薪

由部门主管按OA流程填写《薪资调整申请表》,并附上员工的个人工作自评、主管复评意见; 人事行政部审核(评价该员工的工作表现、审核该员工的薪资与该职等的工资标准是否相符,及加薪的时间周期是否合理。)

5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 7. 7.1. 7.2.

副总批示。 总经理批示。

薪资专员对科室人员的薪资进行合理拆分。 财务存档。 员工降薪

适用于员工因工作职级降低或工作岗位调整,需要降低薪资标准时; 由人事行政部填写《薪资调整申请表》,由员工本人签人确认; 副总批示。 总经理批示。

薪资专员对科室人员的薪资进行合理拆分。 财务部存档。 薪资保密要求

员工薪资属于公司机密和个人隐私,严禁打探他人薪资,严禁将薪资泄露出去; 必要时,公司可以要求员工签订薪资保密协议;

薪资核算管理规定

第一条 目的

为理顺公司薪资核算流程,明确各层级责任,保证员工薪资发放的准确性和及时性,制定本规定。 第二条 范围

适用于公司薪资的核算与发放管理。 第三条 内容 一、核算

(一)公司总部及五里厂工一线员工薪资由行政人力资源部薪酬专员负责核算,总部及五里厂区科室人员及其他厂区人员薪资由财务部核算。 (二)核算周期:

1、总部及五里厂区一线员工,以上月26日至下月25日为一个周期。

2、其他员工(包括总部及五里厂区科室及其他厂区人员),以财务核算月度为准,即每月1日至当月最后一天。 (三)上报时间及流程:详见下表。

表1:五里厂区一线员工薪资核算资料报送时间及流程

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 报表名称 人员名单顺序表 新入职员工薪资汇总表 充卡扣款明细表 电费扣款明细表 厂牌等扣款明细表 夜班补贴明细及汇总表 介绍费明细表 人员考勤汇总表 技术部人员考勤明细表 品名打折明细表 借款明细表 考勤明细表 夜班补贴明细明细表 机台分配明细表 品名写错扣款明细表 异常扣款明细表 异常看机台单 考勤明细表 夜班补贴明细明细表 不定重补贴明细表 产质量扣款明细表 破布扣款汇总表 考勤明细表 品名写错奖罚明细及汇总表 重验扣款明细表 考勤明细表 提交报表 截止时间 26号14点 26号14点 27号14点 27号14点 27号14点 27号14点 28号14点 28号14点 26号14点 26号14点 28号14点 26号14点 26号14点 26号14点 经编车间主任 27号14点 27号14点 27号14点 26号14点 26号14点 27号14点 27号14点 27号14点 27号14点 27号14点 27号14点 26号14点 行政人事部 质检部- 黄巧玲 行政人事部 -薪资专员 行政人事部 仓储部- 主管 27 品名奖励明细表 26号14点 -人事助理 行政人事部 -薪资专员 -人事助理 整经车间 主任 行政人事部 -薪资专员 行政人事部 -人事助理 行政人事部 -薪资专员 行政人事部 技术部 -肖欢 行政人事部 财务部 -王婉真 行政人事部 -人事助理 -薪资专员 -人事助理 行政人事部 人事助理 行政人事部 薪资专员 提报人 接收人 提报人 签字确认 表2:总部厂区一线员工薪资核算资料报送时间及流程

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 13 报表名称 人员名单顺序表 新入职员工薪资汇总表 电费扣款明细表 厂牌等扣款明细表 夜班补贴明细及汇总表 介绍费明细表 人员考勤汇总表 菜票借支汇总 质检部绩效考核表 仓储绩效考核表 品名写错奖罚明细及汇总表 品名奖励明细表 借款明细表 保安绩效考核表 清洁工绩效考核表 电工绩效考核表 技术部人员考勤明细表 提交报表/截止时间 26号14点 26号14点 28号14点 27号14点 27号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 28号14点 提报人 接收人 提报人/签字确认 行政人事部-余芬芳 行政人事部-叶玛丽 行政人事部-余芬芳 26号14点 技术部-肖欢 行政人事部-叶玛丽 28号14点 26号14点 26号14点 26号14点 27号14点 27号14点 27号14点 26号14点 26号14点 27号14点 27号14点 27号14点 27号14点 质检部-刘彩林 行政人事部-余芬芳 整经车间-桂连友 行政人事部-余芬芳 经编车间-雷远斌 行政人事部-余芬芳 财务部-蔡凤完 行政人事部-叶玛丽 14 品名打折明细表 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 借款明细表 考勤明细表 夜班补贴明细明细表 机台分配明细表 品名写错扣款明细表 异常扣款明细表 异常看机台单 考勤明细表 夜班补贴明细明细表 破布扣款汇总表 考勤明细表 品名写错奖罚明细及汇总表 重验扣款明细表 28 29 30 31 32 33 34 序号 1 2 3 4 5 6 质检部绩效表 考勤明细表 品名奖励明细表 仓储绩效考核表 保安绩效考核表 清洁工绩效考核表 电工绩效考核表 27号14点 26号14点 26号14点 27号14点 27号14点 27号14点 27号14点 提交报表截止时间 4号8点 5号17点 6号12点 6号17点 7号8点 7号12点 薪资专员 成本会计和各部门负责人 薪资专员 成本会计和各部门负责人 薪资专员 1、行政人力部总监审核 2、各厂长及其它部门(除生产部)最高负责人签字; 3、人事部送各负责人签字表格至总经理办公室; 行政人事部-刘元喜 行政人事部-余芬芳 仓储部-王文领 行政人事部-余芬芳 表3:总部及五里厂区薪资结算流程及时间要求:

流程 提交工资明细表 初审工资明细表 异常处理,并提交工资明细及汇总表 复核工资明细及汇总表 OA提交工资明细及汇总表 审核工资明细及汇总表 提交人 接收人 财务部成本会计和各部门负责人 薪资专员 成本会计和各部门负责人 薪资专员 行政人力部总监 总经理 7 8 序号 1 2 3 4 审批工资明细及汇总表 薪资发放 流程 汇总新进人员进厂时间、 和薪资标准 OA上提交新进人员转正申请 OA上审核新进人员转正申请 OA上审批新进人员转正申请 9号12点 10号 提交报表截止时间 2号8点 4号17点 6号17点 9号17点 总经理 财务部 提交人 行政人事助理余芬芳 用人部门负责人 行政人力部总监 总经理 财务部及行政人力部负责人 接收人 薪资专员、行政人力部及用人部门负责人 行政人力部总监 总经理 薪资专员 表4:新员工试用期及转正后薪资标准确定流程

备注说明:A、面试登记表中的薪资标准及转正时间,须在入职之前,由用人部门及行政人力部负责人签字确认;超过岗位薪资标准,应经过许总特批;副主管以上人员薪资标准及转正时间,应经过总经理批准。B、试用期:普工一般为1个月;技术工(指需签订培训协议的人员)和副主管以上级别人员,一般为3个月。

公司薪酬管理制度

XX集团薪酬管理制度1.2.3.3.1.3.2.制定目的:规范公司薪资管理制度。适用范围:公司内部所有员工的薪资管理。内容:新进员工试用期内的薪资:若未超过该岗位的薪资标准,该员工应聘登记表须自该员工入职之日起,在3个工作日内报总经理(或常务副总)审批。3.3.若超过该岗位的薪资标准,该员工应聘登记
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