单选
1、以个人的资历条件和身份作为分类依据的人事分类制度是（A.职位分类制B.品位分类制C.文官制度D.工作分析制
）。
答案：B
点击五角星图标评分，点击回形针图标下载课件、讲义。有疑惑或建议请在APP右上角联系班主任。
2、按照其工作性质和内容、责任轻重、难易程度和所需资格条件等因素将职位分为不同的类别和等级的人事分类制度是（A. 职位分类制B. 品位分类制C. 文官制度D. 聘任制
）。
答案：A
点击五角星图标评分，点击回形针图标下载课件、讲义。有疑惑或建议请在APP右上角联系班主任。
三、职位分类的原则与功能（一）职位分类的基本概念1、职位由三要素构成：职务、职权、责任。【选择】分类职级【名词解释】职等【名词解释】职系【名词解释】职组职门内涵是指工作性质、难易程度、责任大小、所需资格条件相同或充分相似的职位的组合。举例人事专员-人事主管-人事经理是指工作性质不同，而其难易程度、责任轻重、销售总监和人事总监所需资格条件相当的职级归纳为同一职等。工作性质充分相似的所有职位的总称工作性质相近的若干职系的组合。工作性质大致相近的若干职组的组合。小学教师（语文、数学、音乐）点击五角星图标评分，点击回形针图标下载课件、讲义。有疑惑或建议请在APP右上角联系班主任。三、职位分类的原则与功能
（二）职位分类的原则【选择】
职位分类的总原则是“因事设职”，具体原则主要有：1.系统原则；2.最低职位数量原则3.整分合原则；4.能级原则。
记忆口诀：系数分级点击五角星图标
评分，点击回形针图标
决策层管理层执行层操作层下载课件、讲义。有疑惑或建议请在APP右上角联系班主任。
三、职位分类的原则与功能
（三）职位分类的功能【简答】
（1）职位分类是现代人事管理的起点和基础。（2）职位分类提供了“因事求才”的用人标准。人才工资考核效率（3）职位分类是制定合理的工资制度的基础和依据。（4）职位分类使考核、奖惩有了客观公正、科学合理的标准。（5）职位分类为职业培训提供了科学依据。
培训机构退休（6）职位分类有利于岗位责任制的推行和工作效率的提高。（7）职位分类有利于精简机构和合理定编。（8）实行职位分类有利于健全和完善退休退职制度。
记忆口诀：人才培训机构，通过考核效率发退休工资点击五角星图标
评分，点击回形针图标
下载课件、讲义。有疑惑或建议请在APP右上角联系班主任。
【人力资源管理学习复习资料知识点归纳-教学教案资料】《现代人事管理学》00324精讲2(V3.0)复习版
