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竞聘人力资源部经理演讲稿doc

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同事做详尽汇报,请各位领导、同事不吝指正。 一直以来,人力资源管理工作为企业快速成长和高效运作提供了保障,具有特殊的重要性。作为人力资源部一级业务主管,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。 主要职责是协助部门负责人定期组

织收集人力资源有关信息,为公司重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。建立适合公司的人力资源管理模式,做好公司内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系。全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时能给部门其他同事正确的工作指导,促进公司人力资源目标的实现和长远发展。

另一方面,作为党群工作部一级业务主管,工作任务就是认真贯彻上级组织及公司党政的各项方针政策,不断加强各级领导干部的思想建设、作风建设,维护职工合法权益,教育职工参与企业管理,促进企业发展。

对于这样一个特殊岗位,我清楚,要求很高。但我认为自己已经具备竞聘这个岗位的素质:

首先,我有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合

意识比较强。

其次,我对人力资源部(党群工作部)一级主管的职责有比较深刻的认识。能够更好的定位自己,清晰地掌握工作思路。

第三,我有比较丰富的工作实践经验。在前面的介绍中可知,我从事管理方面工作有7年,其中专门从事人力资源管理工作也近4年,无论是业务能力,还是经验积累都为以后的工作奠定了坚实的基础。虽然接手党务工作至今才1年,但也基本掌握了党务工作的各项流程,加上作为有近8年党龄的党员,对党的事业也有较深认识,有信心能更出色地完成党组织交给的各项任务。

第四,我有较强的组织协调能力。即能够有主见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题;又能够灵活处理各种工作关系和工作矛盾。

第五,我做事原则性和纪律性强,又不失亲和力。从事人事党务工作是处于一个比较敏感的位置,因此凡事我都力求做到公正、公平,坚持原则、秉公办事,维护好纪律的严肃性。与此同时,工作也尽量做到晓之以理、动之以情,用热情周到的服务树形象、暖人心,用乐于奉献的服务树正气、作表率。

如果我有幸竞聘成功,我将结合公司管理思路及人力资源部(党群工作部)工作要求,计划实现以下目标:

第一,进一步提高自身业务水平。向兄弟单位、对标单 位学习,吸收先进的管理理念和经验;认真贯彻学习新《劳动法》及其他修改后的有关劳动保护的法律法规,深入学习党的知识,不断充实自己,提高自己。

第二,当好部门负责人的参谋与助手,认真贯彻执行人力(党群)工作的方针政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于部门工作的进一步提高。同时,牢固树立为一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。 第三,协助部门负责人建立完善“四个机制”:以素质和能力建设为核心的人才培养机制,以能力和业绩考核为导向的员工评价机制,以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制,以调动员工积极性、鼓励创新为导向的分配激励机制,建立起“以人为本”的企业文化以及与企业发展目标相适应的人力资源管理体系。

第四,协助部门负责人全面贯彻落实党的各项方针政策,进一步强化党建工作。按照上级党组织要求,结合公司实际,严肃正直地执行好党群工作制度,落实好公司对党群工作的安排部署,维护党的领导尊严。处理好员工关心、关注的问题,增强公司的团队凝聚力、战斗力。

各位领导,各位同事!这次我无论竞聘成功与否,我都 将勤勤恳恳,兢兢业业,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步,一如既往地做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘人力资源部经理演讲稿doc

同事做详尽汇报,请各位领导、同事不吝指正。一直以来,人力资源管理工作为企业快速成长和高效运作提供了保障,具有特殊的重要性。作为人力资源部一级业务主管,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。主要职责是协助部门负责人定期组织收集人力资源有关信息,为公司重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。建立适合公司的人力资源管理模式,做好公
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