工作总结、计划和请示报告的写作技巧

工作任务和要求

?根据需要与可能，制定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标

?一个明确的目标是计划的核心，有了目标才有怎么去实现目标的方法

工作的方法、步骤和措施

?这个是工作计划的具体内容

?在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成

制订好工作计划须经过的步骤

?认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想

?认真分析本部门的具体情况，找出优势和困难，这是制订计划的根据和基础

?根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现

制订好工作计划须经过的步骤

?根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动

?根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工?计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠部门全体人员来完成的，只有正确反映集体的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标

?在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际

工作计划需要注意的问题

?目标数字化--只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化

?行动具体化--拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让领导更相信与支持你的工作计划

?学习计划--学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对部门工作产生的效益，以及希望公司给予的协助