工作总结、计划和请示报告的写作技巧

写出初稿

?总结的具体写作，可先议论，然后写出初稿，再行讨论、修改。部门总结最好由部门主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改?个人总结写出初稿后最好先和自己的直接主管进行沟通，分析事实，找出不同

?对部门的总结要部门上下达成共识，是一种共同的意见，切勿只代表部分

工作计划的编写

?工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算

?写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊

工作计划的格式

?工作计划的格式一般为：

?标题：xx部门（xxx人员）xxxx年度工作计划

?计划的具体内容包括：?最后写订立计划的日期

计划的具体内容

?制定计划的根据（情况分析）?做什么（工作任务和要求）

?怎么做（工作的方法、步骤和措施）

情况分析

?制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的

?根据公司的目标分析可行性，对比本年度的数据，分析下一年度的工作目标和工作内容，找出依据什么来制定这个计划的

?个人计划也必须结合公司目标，公司目标是大方向，是个人计划的总的框架，一定要认真对待