阶段推进6S管理要求
一、 整理、整顿、清洁要求
1、作业区现场的设备、仪器、工装、工具和物料等应做到: a)、作业区现场实行定置管理,悬挂或张贴定置图,设备、监测、工装、工具和物料等各类物品分类合理,标识清楚,摆放有序,易于查找和取放;
b)、作业区现场院没有非必需品;
c)、作业现场无跑、冒、滴、漏、飞溅问题,粉尘、飞悄、喷雾等污染 得到根除或控制;
d)、存放物品的工具柜(箱)、货架及桌台等标识清楚,无破损及严重变形,柜(箱)顶、底下无杂物;
e)、设备、监测装置保持干净,处于完好状态,且在有效期内,日常点检记录完整。
2、作业区的通道、地面、门窗、墙壁和环境应做到: a)、通道平整、畅通、干净、无障碍物;
b)、地面平整、干净、划线清楚且颜色规格统一,功能分区明确,标出可移动设备、监视和测量装置(简称监测装置,下同)的定置摆放位置;
c)、门窗、墙壁、天花板、照明设施完好、洁净; d)、用业区光照明亮、空气流通、清新;
e)、各类管路和线路布置合理、整洁,并实施色标管理。 3、作业区现场院的产品、文件和记录等应做到:
a)、产品(包括:零件、部件、整件等)采取有效的保护和防护措施,产品保护完好;
b)、产品状态标识清楚,合格品与不合格品采取隔离措施,工有清楚的标识;
c)、原材料、半成品、成品放置在规定的区域,码放整齐,无积尘、杂物和脏污,且标识清楚;
d)、文件和记录按规定摆放、保管,并保持完好、洁净,没有无效的文件。
4、库房和储物间应做到:
a)、实施定置管理,物品分类摆放,整齐有序,标识清楚; b)、环境整洁,地面平整,通道畅通; c)、环境条件符合要求,防护措施有效落实。 5、办公区物品、文件资料和环境应做到:
a)、实行定置管理,物品摆放整齐有序,各类导线集束,整齐美观,并实施色标管理;
b)、办公设施及门窗、墙壁、开化板、照明设施完好,且保持整洁; c)、文件资料、计算机存储介质实行分类定置存放,标识清楚,易于取放和查找;
d)、办公桌面放置的文件资料是当日要用的,桌面及抽屉内的东西是保证正常办公最低限量的用品;
e)、必要的私人物品应与办公用品分开放置,标识清楚;
f)、热水器(饮水机)、空调、电脑、复印机、传真机、打印机、碎
纸机、电话机等办公设施定位摆放,标识清楚;
g)、室内装饰物、宣传品和盆栽(花盆)类物品要悬挂和摆放整齐、干净、美观;
h)、室内明亮,空气清新,温度适宜;
i)、室内格贴、悬挂物与其环境和谐、统一,无过期张贴物。 6、会议室、会客室、更衣室、休息室和洗手间等公共设施应做到: a)、室内桌、椅、柜和平共处 各种用品保持清洁干净,定位摆放,标识清楚;
b)、各类用品和椅子用后及时归位; c)、清洁用具、用品定位摆,标识清楚;
d)、公检设施及环境卫生有专人负责,随时清理并保持地面不湿、不滑,公共设施干净明亮,没有异味,保持完好。 二、检查和评价要求
1、公司和部门/分厂应成立“6S管理检查组”,依照本标准的要求对6S管理实施检查、评价。
2、各部门/分厂应按本标准的规定在自查达标的基础上,申报和按受公司对6S管理的检查、评价。公司对各部门/分厂的6S管理效果进行检查,可以采用全面检查或抽查的方式进行。对各单位实施抽查时,检查面应覆盖各部门/分厂主要工作场所。
3、公司6S管理检查组在现场检查中应如实记录,并经被检查单位陪同人员确认,同时填定6S管理检查记录表,签署完整。 4、6S管理的评价和评分按照6S管理检查记录表(见附表)中的规
阶段推进6S管理要求
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