小科员升至处长/厅长/省长部长，概率有多大？理性分析一波！
从1个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员凤毛麟角，要经过科级、县处级、厅局级这几大台阶。每上一个台阶，你都会淘汰掉大量同龄人。
考上公务员
公务员起步：22岁升迁比例：1.45%
升迁关键：在国考大军中突围取得公务员资格
这意味着你要加入国考大军。2012年123万，招募比例1.45%，也就是平均68个人中，就有1个人被录取，某些热门职位你只需要淘汰4895个人就可以上岗了。
你可以和近千人抢夺1个热门职位，也可以选择1个冷门职位。热门和冷门的区别，你懂的。按规定还有1年的试用期，转正后，你就从试用期变成一级科员了。
学历高的，如研究生学历，转正后可直接定级为四级主任科员，这样你就比同龄人高了一个等级。
科员到县长、处级干部
一级主任科员：28岁升迁比例：4.4%
升迁关键：以尽量短的时间完成副处到正处的升迁
只要你好好“为人民服务”，按规定，从二级科员到一级科员、
四级主任科员，并不是太难，特别是在新《公务员法》施行以后。
但是，大部分人到此为止了。
如果你想当“领导”的话，光是晋升职级、享受待遇可不行，带“长”字的职务也得跟上来。比如四级主任科员是科级，但是你可能没有科长这个科级“职务”。有时从一级主任科员到科长，还需要一定的年限和机会。
全国科级干部有90万人，组织部门要从中选出4万人作为县处级干部的后备人选，升迁几率小于4.4%。如果你很幸运得到升迁，你至少需要7年的时间做到正处级。
所以在一些机关，很多科员到退休时能混一个一级主任科员的“职级”，撑破天也就四级调研员，不带“长”。这也就到头了，这就是所谓“天花板干部”。
北京市委党校曾受市委组织部委托，参与过1项针对北京市优秀官员成长规律的研究课题，这项研究调查了200名北京优秀局、处级官员样本。
这些“优秀”官员，都是用了大约11年从普通科员升至副处长。 随后从副处长到正处的时间，是第2轮较量。北京市委党校教授鄯爱红长期关注官员成长规律问题，她说，升至副处长后出现了1个分水岭——能否以尽量短的时间完成副处长到正处长的升迁非常关键。 也就是说，你在一级主任科员之后，要保证在4年左右时间内升到副处长。否则，将被落下。通常，如果1个官员能在3—4年内由副处长晋升为正处，那么他由正处升为副局、正局的空间就较大。 在这个阶段，“小步快跑”是升至较高级别的不二法门。上述北
京市的调查显示，在这1环节，高位者明显比低位者“进步”快——而关键阶段1、2年的时间差，则往往意味着这个官员是否能确保年龄不过线。按照最佳状态，你会在35岁左右升至正处。
根据公开资料统计，现任外交部部长王毅就是从“小步快跑”脱颖而出的官员。他仅用7年时间就完成了从科员到处长的多级跨越。 当然，对于大多数北京官员而言，在仕途上需要更多的耐心。 在极个别非常低层级的干部选拔中，即使你的年龄资历都满足了条件，忽然发现又有一些苛刻条件从天而降，与那个有背景的人相比你只剩下背影了。
县处级干部到正厅局级 正处级：35岁 升迁比例：0.01%
升迁关键：基层经验不可缺少
此后的阶段，就越来越是少数精英的游戏了。成为县处级领导之后，你可要经得住“滚滚红尘”的考验，美女、金钱等。
这时候你有60万县处级同僚，其中只有6000人可以成为厅局级后备干部，你至少还需要11年才能升到正厅局级。
对这个级别官员来说，此后的关键则是具有基层经验。北京市党政主要领导干部成长规律调研组所做的《领导干部成长规律研究》的调查报告显示，北京市官员自己认为的晋升最有效的几种途径是： 进行基层锻炼、增强个人修养、提高群众威信、轮岗交流和争取领导重视。基层锻炼还排在增强个人修养和争取领导重视之前。
因此，对市局的机关官员来说，调任区县或委办局，则通常是提拔“培养”。
虽然基层经验颇为重要，但若仅以速度论，专家认为在从普通干部升至正处官员的阶段，市直委办局的官员在升迁速度上较占优势。 但机关的处级干部，如果不补上基层经验这一课，就不容易有上升的空间。
完成了从处级到局级官员的跳跃之后，其升迁还可借助于“交叉锻炼”。截然不同的锻炼经验能使官员思路更加开阔，作风也更务实。 专家说，官员在其成长过程中，普遍经历多个岗位，其中正局级官员平均经历过6－8个岗位，正处级官员平均经历3—4个岗位。 值得关注的是，在“交叉锻炼”的岗位中有的部门是升迁的“福地”，比如在经济、政治和社会管理上占有重要地位的区县和部门中，稳健型或创造型的官员都更容易获得提升，而在“看摊型”单位的官员则上升的空间一般不大。
如果成为公务员时是22岁，这时候官至厅级你已经47岁了。即便一切顺利，组织也对你寄予厚望，但由于任务完成得不和谐，机会可能就没有了。
例如，拆迁遇到钉子户，群体事件犯众怒，微博开房被围观，安全生产出事故。当然，关系到你升迁的远不止这些。
正厅局级到省部级
正厅局级：47岁
升迁比例：0.025%
升迁关键：关键要看空缺的是什么岗位
然而高层职位毕竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他们绝大部分的政治生涯也都止步于局级。
当官至厅局级后，这时候组织部门会从4万个厅局级干部中选出1000人，作为省部级后备干部，升迁几率小于2.5%。
一位进入副部级人选考察视野的官员曾表示，“到了区委书记这一层，谁当副市长都行，很少有人不胜任，但决定能否晋升的因素是多样的，关键要看空缺的是什么岗位”。
689万公务员，32个省自治区直辖市，98个中央部门，从普通公务员上升到这些部门党政一把手的几率是1/5万。
如果你在某个岗位上耽搁了一两年，到了升迁的时候发现自己的年龄超限了，你就可以进入后备老干部的队伍发展了。
至于跨入省部行列，则需要升得更快，更年轻。2009年一份对时任31个省份的省委书记履历的分析表明，他们初任地级市市委书记（或相当职务）的平均年龄为41岁，这要求他们在每一个层级都领先于同僚5-10岁才行。
这样，才能保证他们在大概53岁的时候升至正省部级。 对于那些能够在千军万马中晋升到省部级的官员而言，除了到点退休外，继续的升迁之路则是进入中央或通过交流到其他省任职。 事实上，地方官员从副部级，甚至局级岗位调至中央部委任职的情况都并不罕见。
小科员升至处长、厅长、省长、部长,概率有多大
