? 绩效评估管理制度设计培训 工作内容 ? 企业现行绩效评估系统调查 工作方式 现场 ? 组织主管仍;之上;且;当下;和;可是;能够;俩;见;某公司;运营;人员按时客户工作 参加 ? 配合调查的实施 ? 提供相关资料 ? 工作目标管理设计 ? 现行绩效评估系统调查分析 案头 ? 提供相关补充资料 ? 现行绩效评估系统分析(草稿) 工作成果 ? 工作目标管理设计草案 项目小中路咨询 组成员 康恩贝
日期 项目 2001年5月3日~17日 2001年5月18日 ? 日常绩效管理方案设计 工作内容 ? 年终绩效总结方案设计 工作方式 客户工作 案头 ? 提供相关补充资料 ? 绩效评估管理设计方案 工作成果 ? 报告附件 ? 现场报告会 现场 ? 组织参加报告会人员准时出席会议 ? 绩效评估管理设计方案 项目小中路咨询 组成员 康恩贝
日期 项目 2001年5月21日~31日 2001年6月1日 ? 企业实效管理培训系统操作培训 工作内容 ? 企业管理培训系统设计 ? 管理培训规划及课程设计 工作方式 案头/现场 现场 ? 管理培训系统设计方案 ? 提供相关补充资料 客户工作 ? 学员组织 ? 管理培训系统设计方案 工作成果 ? 报告附件 项目小中路咨询 组成员 康恩贝
? 组织参加报告会人员准时出席会议 ? 现场报告会 日期 项目 2001年6月4日~7日 2001年6月8日 ? 企业文化建设仍;之上;且;当下;和;? 企业文化整合建议 工作内容 ? 员工手册设计 可是;能够;俩;见;某公司;运营;CIS培训 ? 员工手册设计方案 工作方式 案头 现场 ? 组织参加报告会人员准时出席会议 客户工作 ? 提供相关补充资料 ? 组织相关学员参加培训 ? 企业文化整合建议 工作成果 ? 员工手册设计方案 项目小中路咨询 组成员 康恩贝
? 现场报告会 附件:项目执行计划 — 跟踪回访服务阶段 (2001.6.11 ~ 6. 29)