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企业案例【青青果园社群营销】

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企业案例——青青果园社群营销案例

【案例背景】

现代社会人们最缺乏的就是社交的需要。对于传统营销方式来说,顾客越来越麻木,今天你送,明天我送,谁家送的东西多,谁家优惠大,顾客就跑哪家去,但即便是这样,顾客仍旧没办法留存,也脱离不了恶性竞争。就比如像很多店主为了方便只是使用微信、支付宝进行收款,但却连客户微信群、QQ群都没有建立,当然就会缺乏流量池的沉淀。

而社群营销本质上只是社交的一种方式,为人们提供一个虚拟的社区,在虚拟社区里面,有着共同的兴趣、爱好以及关注点,这样就很容易产生信任的基础。和用户做朋友,帮助用户交朋友,这两点小米都做到了,所以我们看小米的社群营销是成功的。如果企业不能拉近品牌受众的距离,成为他们的朋友,做出来的社群也会很快失败。社群营销的痛点,其实就是要解决社交问题。

就比如水果零售行业,有不少通过社群运营实现销售逆袭的案例。可水果行业的社群运营怎么做?如何吸引粉丝、激活粉丝、实现购买转化?今天,跟大家分享的这个社群营销案例,产品是水果,其活动操盘者通过策划一场社群营销活动,一个月的销售额从60万,直线上升到100万。

图1 青青果园门店

青青果园策划的本次营销活动启动量为1-2个店面低粘性的目标用户群,通过在群内引起话题+小号互动的被动引流方式,把这些用户吸引到活动群,连续

一周大约吸引了700多人/店面。然后在活动群内,通过对于食材评价、育儿上学经验、减肥健身经验、美食、旅游、宠物、小区物业等话题的讨论和分享,吸引精准目标客户关注,并且在社群持续用产品优惠引流、每日话题维护等方式,持续吸引用户下单,最终实现100多万的总营收。

【案例分析】

青青果园首先认真分析了郑州水果市场的现状和自身的资源、渠道优势,从以下四个部分着手开始社群营销工作。

一、定位社群

这一步还处于策划阶段,需要结合自身资源,思考一下社群定位和发展变现。双向思考,社群对成员提供什么价值?成员为我们提供什么价值?切记,眼光要长远,我们的目标是实实在在的双方共赢,否则那就不是社群营销。

此外,主流社群分为8大类,分别是员工社群、自媒体社群、产品社群、品牌社群、学习社群、兴趣社群、知识社群、服务社群。

图2 主流社群分类

青青果园将社群定位于产品类和服务类,并针对水果产品设定严格的建群体系,包括建群的群规、人员分工、用户分享、利益规则等设定了严格有效的运转体系,这是社群运营的基础。首先服务好客户,站在客户的角度出发。

青青果园的经营理念是坚持秉承“让顾客放心”,奉行“新鲜水果、健康水

果”的经营宗旨,坚持“质优价廉、绿色生态”的经营路线。在官网和门店实时更新产地图片,从心理上在顾客心中奠定一个信用基础。

图3 产品图片

二、定规矩

社群应有社群的规则,我们的目的和原则是以用户为中心,管理要有人性化。以社交为本质,群规要引导大家认识和交流,不然大家在一个群里做各种无底线的事情,只能把氛围破坏。

首先,设置入群门槛。门槛表面是在封闭圈子,其实是过滤无关用户,提高成员的归属感和参与感,增加社群的核心价值。

好的社群都是筛选出来的,尤其是我们在招募第一批种子成员的时候,一定要设计门槛,有利于我们后期变现,否则人数再多,也是虚荣指标。

现在用的最多的门槛设计有如下几种:

图4 常见社群门槛设置方式

青青果园微信社群规则中很明确的说明了公司目标和价值观:青青果园是以更高品质、更低价格,为新生代中产阶级品质生活提供所需产品和服务的平台。

规则除了第一条是产品购买信息外,其他都是如何服务客户的信息,如遇到购买、物流、售后问题如何处理,邻里互助等。

三、人员分工

在认真分析后,青青果园在群规中明确写出了“本群采取管家+小鲜专属客服方式”。也就是说,水果微信社群的管理人员一般需要两个人:一个是管理员,一个是小秘书。管理员统领大方向,做最终决策,小秘书负责日常具体的事务执行和沟通,两个人互相配合,才好发挥作用。

四、活动策划与实施

青青果园的这次社群营销活动分为6个阶段:准备期,建群+引流,打造信任+团购,维护+陆续转化,危机营造,复盘。

准备期 打造信任+转化 危机营造 建群+引流 复盘 活动大纲

图5 社群营销活动策划方案

1.准备期+预热期:10天

在这10天内,青青果园需要做的事情: (1)写活动方案;

(2)根据后台量化数据,挑选适合做引流的时间,适合做活动的时间; (3)跟供货商,各店长,服务人员等沟通需要她配合我们做的事情;

维护+陆续转化

(4)跟美工沟通需要用到的图片,海报;

(5)准备宣传内容,活动周期内的朋友圈文案,配图,以及至少20个话题; (6)准备小号两到三个;

(7)朋友圈预热(这段期间,朋友圈就该发关于绿色水果、养生、美食和健身等方面的知识)。

2.建群+引流

前期打好基础,下面就是如何做好引流了。

青青果园希望社群可以快速成长,但微信群是一个组织形态,并且是封闭的,应该怎么办呢?需要借助一些媒体平台打开局面,一种是靠社群成员的口碑传播,另一种是靠微信公众号、朋友圈、小程序等产品的宣传引流。无论选用哪一种方式,都应回到核心的问题上,那就是价值贡献,如写文章、做活动都是不错的方法。

诸如此类,也有一些水果商家通过策划活动来实现社群粉丝增长。如通过送菠萝吸粉,运营者以店为单位建立1-2个微信群,每个群以350人为上线,然后采取一个粉丝入群就送1个菠萝,粉丝拉人进群同样送菠萝。就这样以大妈、已婚妇女、萌妹子为切入口,迅速吸引她们周边的亲朋好友都加入了进来,实现了群内粉丝爆发式增长。但这种手法成本较高,财力弱的小商家谨慎尝试。

而青青果园的做法就比较稳健,在社区做试吃,然后通过试吃添加粉丝,相对来说成本更低一些,这也许更适合中小水果店老板。青青果园通过社区试吃添加粉丝,并不定时的推出试吃活动,让粉丝参与货源的评价,持续保持粉丝群的热度。

图6 产品调查表

企业案例【青青果园社群营销】

企业案例——青青果园社群营销案例【案例背景】现代社会人们最缺乏的就是社交的需要。对于传统营销方式来说,顾客越来越麻木,今天你送,明天我送,谁家送的东西多,谁家优惠大,顾客就跑哪家去,但即便是这样,顾客仍旧没办法留存,也脱离不了恶性竞争。就比如像很多店主为了方便只是使用微信、支付宝进行收款,但却连客户微信群、QQ群都没有建立,当然就会缺乏流量池的沉淀。
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