4、5、6、9区时动态拣货的，如果不知道货物位置，可用RF手持终端查询，货物存在于拣货位和储存位，这几个区也是最不好查的，尤其是9区为饮料区需求大，有些饮料，像是冰红茶的库存都是上千件的，而门店因少收一件货发差错过来，那就要做好数几万件货的准备，高叉摞的都很高了，碰见这样的事我会去请求帮忙，搞清楚托盘码垛时底是多少，数整件。
（三）配送差错单中反映的情况 1、保管员多（少）发货现象
2、保管员串货现象，扫描完条码后可能由于仓位近的原因误将商品拿串，尤其是膨化，果冻类的。
3、来货原包装短少，二楼针织，文化用品较多，袜子、毛巾等商品通常都带有中包装，保管员发的时候，如果门店要10个，他就拿一包（10），而发到门店会出现一包里少一条的差错。
（四）整治措施
1、提高仓位准确率，减少差错。 2、加大复核力度，将差错堵在仓位内部。
3、静态区域相似商品拣选位避免固定在相邻仓位，减少串货。
4、一个月内差错率控制在每日平均差错率内，否则罚款，保证保管员拣货质量，减少差错。
5、加大收货环节的验收力度，提高抽检力度。 6、降低损耗，避免拖货环节导致的商品破碎。
第 1 页 共 1 页
7、加强员工业务培训。 三、总结 （一）实习成果
通过此次实习，我明白了许多，
1、态度是最主要的。谦逊，友好，团结，主动，宽容的态度令我们可以更好的学到东西，做好工作，做出成绩。所以我们不管学什么都要先摆正态度，心态要放平稳。
2、做事不要怕做错，要敢于承认错误，踏实去到企业工作，懂就做，不懂做就不要去做，切忌不懂装懂。
3、要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系。
4、要学会用脑做事、做事前一定要问清楚操作流程、要想严谨全面。
5、感恩于工作，它给予我们学习的平台，怀有一颗感恩的心，感恩身边每一个人，学会感恩，学会承担责任，让她成为一种快乐。
6、一个团队并不是一群人的机械组合，一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员间相互依存，相互影响，并且能够很好合作，追求集体成功。
（二）不足和差距
1、缺乏工作经验，独立工作能力不足。
第 1 页 共 1 页
物流税率是多少2020
