提高企业的安全技术管理水平。下图为项目安全施工责任保证体系
5.2.1 项目经理
a.贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项制度。 b.定期组织各职能部门对工程项目进行安全生产检查。 5.2.2 安全技术责任人
a.监督施工过程的安全生产纠正违章。 b.配合合有关部门排除施工不安全因素。 c.项目全员安全活动和安全检查教育。 5.2.3 安全生产责任人
a.制定项目安全技术措施和分项安全方案。
b.督促安全措施落实。
c.解决施工过程中的不安全技术问题。 5.2.4 施工机械管理责任人
a.保证项目使用的各类机械安全运行。 b.监督机械操作人员持证遵守作业。 5.2.5 消防管理责任人
a.保证防火设备设施齐全有效。 b.消除火灾隐患。
c.组织现场消防队和日常消防工作。 5.3 工程项目质量管理机构及职责 5.3.1 机构组成 组长:王永红 副组长:刘剑波
组员:各专业技术负责人,质检员,施工管理员,各施工班长 5.3.2 人员职责
a.组长:认真贯彻国家和国家质量管理工作方针、政策、标准,制定各项管
理制度,定期组织各职级部门对各项目进行质量检查。
b.副组长:协助组长各项管理工作, 合理进行施工布置,在计划、布置、检
查工作时把工程质量放在首位,组织施工质量人员进行工程质量回访,及时处理质xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计量问题。
c.专业技术负责人: 参加图纸会审,提出保证工程质量的意见。正确进行质
量技术交底,组织科研成果实践,参加质量事故原因分析,负责处理质量事故的技术问题。
d.质检员、施工管理员: 负责施工过程中的质量检查, 参加工程预检、隐检、验收, 参加分部、分项工程质量评定,负责施工过程中的质量监督工作,对分部、分项工程进行质量评定,发现质量问题及时处理,并及时向质监小组汇报。
施工计划
6.1 劳动力需要量安排及劳动力计划(见下图)