2.2.6 生态化建设进一步开放 1)内生发展闭环,对外输出价值
当汽车防锈行业的社区化运营属性越来越强,关联产业开始聚集时,就需要谋求内生发展,汽车防锈需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外有开放统一的接口和品牌输出,即能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,聚集人才和知识,进而提升供应链效率。 2)开放平台,共建生态
汽车防锈行业服务平台方,不再是单向地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线平台,通过规则引导企业产出优质的内容和服务,激活企业间的交流和合作,挖掘更多产业链上的需求,从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。 2.3 汽车防锈行业结构分析
汽车防锈行业的行业机构主要由服务生产商、产品及服务集成商、设计规划商、行业产品与服务代理、行业的产品与服务经销商与消费者等组成。
? 服务生产商,负责上游产品与服务,主要包括产品与服务的原厂商,包括各类原料厂商。
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? 产品及服务集成商,负责中间服务集成,主要为上游服务的再加工,上游服务的集成。
? 设计规划商,负责产品与服务设计,主要为整个业务环节提供设计与规划。
? 行业产品与服务代理,负责行业代理,主要包括代理上游产业提供的服务、产品。
? 行业的产品与服务经销商与消费者,主要是行业经销商以及产品与服务的消费者。 2.4 汽车防锈行业形态分析
“互联网+”助推了汽车防锈市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系:传统汽车防锈企业、互联网汽车防锈企业、第三方汽车防锈企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务,传统企业利用第三方企业的渠道发展业务,两者之间形成了紧密的联系。互联网汽车防锈同样与传统汽车防锈存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业的态势。 1)传统汽车防锈
传统服务行业不断在市场中进行业务布局,一方面能够有效提高企业的用户粘性和活跃度。另一方面能够有效地获取用户在生活中的多项数据,完善企业内部的大数据资源,提高企业数据服务能力,推出更加定制化的服务项目。
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2)联网汽车防锈
通过互联网布局行业进一步扩展业务场景。创新汽车防锈形态,完善产品矩阵,在探索场景汽车防锈的过程中搭建开放灵活、可扩展的核心系统,适应互联网海量高速的业务需求,与此同时不断开拓沉淀人工智能、大数据等前沿技术,并深度应用于产品研发,提升体验、改善经营效率。 3)第三方汽车防锈平台
第三方形态打破了企业壁垒,跨行业合作,打造了更广阔的市场空间。面向合作平台用户,一次提供多家公司报价品牌或一站式服务,双方合作进行用户运营为客户提供线上报价、出单,支持多级管理和结算。
2.5 汽车防锈行业国内外对比分析
国内外汽车防锈的目标客户都锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于为其提供成长初期缺乏的资源,以协助其实现商业价值快速增长。根据价值链管理理论,可将商业模式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。尽管在这四个维度内国内外外汽车防锈存在普遍的核心诉求,但受限于体制、经济与文化等方面差异,国内外产业汽车防锈的探索方向及落地形式有所不同。国外汽车防锈更注重创客文化及高技术投资回报,倾向于以获取企业股份或抛售在企业股票收获溢
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价作为主要的盈利方式,并形成持续自助经营能力,通过技术积累与项目展示收获口碑;国内汽车防锈紧密围绕政策导向和产业价值定位制定预期发展目标,通过打通产学研加速资源交换与聚焦,为企业获得收益,不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应。 国外汽车防锈 国内汽车防锈 价值定聚焦于发掘早期初创型企业并助力其成长,快速提升其商业价值 位 促进创客文化形成,获得高技术商响应宏观及产业政策号召,吸引资业回报 源导入 价值创通过提供服务、资本增值、社会回报获得有形及无形价值 造 技术交易、股权价值回报为主 增值服务、资金补贴为主 价值实寻找合理的商业逻辑与实现渠道,获得企业成长与收益获得的双赢 现 股份转让、IPO等获取收益 政府补贴、税收分成、培训……. 价值传形成品牌效应,吸引更多优质企业和初创团队,扩散传播价值 递 理念宣传、技术交流 政府站台、双创活动、人脉推广…….
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3. 汽车防锈企业发展战略
3.1 企业管理战略
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
1)诊断企业存在的问题,汽车防锈行业战略性问题一般只有3-5个。
2)找准企业发展方向,确定汽车防锈是多元化发展还是专业化发展。
3)确定企业发展目标,根据汽车防锈发展趋势和企业综合表现制定。
4)制定企业整体规章,根据汽车防锈行业性质,制定整体运营规章。 3.2 企业产品战略
我公司在汽车防锈行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求,需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。
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