夯实安全“基石工程”-保障一方电网平安

夯实安全“基石工程” 保障一方电网平安 近几年来，××公司狠抓安全生产，牢固树立科学的电网安全观，全面落实责任，强化监督管理，提高防范能力，进一步夯实了安全管理基础，确保安全生产“可控、能控、在控”，保障了××电网始终处于安全稳定运行状态，为全市经济社会持续稳定协调健康发展提供了可靠的电力保障。截至2009年2月16日，××公司实现安全生产2962天，创造历史最高纪录。

在新的一年，烟台供电公司将坚持“诚实守信、责任至上、务实创新、健康发展”的原则，按照烟台市委市政府提出的实施“安全生产基石工程年”要求，进一步夯实安全生产基石，确保电网运行平安。

夯实安全基石 打造安全屏障

安全生产是企业健康发展的前提。众所周知，企业安全生产是由无数“细节”组成的，没有每一个“细节”的安全，就不会有企业整体的安全。供电企业的安全生产贯穿规划、设计、基建、运行、检修、维护的全过程，然而，由于供电企业特殊性，安全生产显得至关重要。在生产过程中，任何一个环节出现错误，都将给企业、社会造成不可挽回的损失。海恩法则提出，每一起严重的事故的背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患，因此烟台供电公司始终不渝地坚持“安全第一，预防为主，综合治

理”的方针，把安全生产放在首位，夯实企业安全生产基础，建安全生产长效机制。

作为供电企业，要打造坚强的安全生产基石，首先，要营造保证职工人身安全的工作机制和环境。在工作中，认真开展“安全标准化建设年”活动，完善安全工作长效机制。我们结合生产体制改革的现状健全和完善安全生产监督体系，充分发挥安全生产保证体系和监督体系作用，抓住集团公司“安全生产基础管理年”的有利契机，进一步落实安全责任、夯实安全生产基础。

其次，狠抓责任制落实不动摇，将安全责任落实到每一位员工。俗话说：没有规矩、不成方圆。有了制度约束，在生产中逐步修订和完善企业各项规章制度，做到制度不留死角、事事有章可循。

三是狠抓制度执行不动摇，全面提升安全执行力。执行力是基础管理中不可或缺的一部分，只有严格执行各项规章制度才能确保安全生产基础无纰漏，否则再完善的制度也会成为一纸空文，失去其应有的效能。一是要求职工深刻领会“安全责任重于泰山”的精神，认真履行职责，坚决摒弃不按制度办事、盲目操作的不良习惯，做到“谁主管谁负责”、“谁作业谁负责”，对每项工作任务做到：安全就是我的责任。二是加强对职工执行规章制度的考核力度，提高职工执行规章制度的自觉性。在安全风险评估中引入了 “岗位风

险辩识”，在一线员工中推广应用，使一线员工将重点放在每项工作的安全风险辩识和典型控制防范措施上，使员工明确干什么工作，需要防范哪些风险，采取什么措施，对基层和现场的安全风险控制和防范起到非常好的效果。

加强安全管理 细化管理流程

××公司以“两个排查”活动和安全稳定隐患排查专项治理行动为抓手，狠抓基础管理不动摇，狠抓从严管理不动摇，加强安全过程控制，加大对生产过程的监管力度，使得整个管理流程细致化、具体化、标准化，做到安全生产过程无事故，做到企业安全管理过程无纰漏。

一是加强安全管理标准化建设。公司以标准化建设为主线，进一步完善安全生产长效机制，对集团公司制定的《供电企业安全管理工作指南》结合本单位实际进行补充和完善，充分发挥其对安全管理工作的指导作用。修订《安全工器具管理规定》，淘汰不符合要求的工器具，并组织验收。落实安全大检查典型检查要求，使隐患排查、“百问百查”等工作常态化。全面实施新的《安全设施规范标准》，力争三年的时间全部达标。

二是推进安全风险管理工作。全面落实国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》，统一规范标准、抓好培训宣贯、落实工作责任，全面提升员工安全风险意识和技能，扎实推进供电、基建、农电等领域安全风险辨识评估与防范工作。按照山东