生产与运作管理试题
生产与运作管理试题 姓名 任全军 学籍号 HKCKCN91152308298 成绩 考试要求:
1. 学一门考一门,学员必须在课后一个周提交试题。 2. 考试方式为开卷考试，考试时学员必须独立完成试卷。 3. 本试卷考试成绩按70%的比例计入该科总成绩。 4. 凡不能准时提交试题者,必须申请补交或缓交。 一 名詞解釋 (2分每小題) 、生產與運作系統 1
生产是通过物质转换和管理实现投入，交换，产出的过程的系统。
生产系统一系列将投入和产出联系在一起的相互关联的转换活动的处理过程。 2、工序同期化
工序同期化又称:“装配线平衡”是指通过各种可能的技术，组织措施来调整各工作地的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比关系，以便提高工作地负荷。
3、物料需求計畫:MRP:
,1,从最终产品的生产计划MPS导出相关物料,原材料，零部件，组件等,地需求量和需求时间。
,2,根据物料的需求时间和生产,订货,周期来确定其开始生产,订货,的时间。 4、JIT生產方式
只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。这就是just in time 5、投資回收期
strengthen the concept of organization, subordinate to the
Organization to decide about organizing principles, the \placed in the higher position, resolutely overcome liberalism, Anarchist, populist and other unhealthy tendencies, and does not allow for arbitrary and \of due
投资回收期(Payback Period)就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。投资回收期就是指通过资金回流量来回收投资的年限。
6、生產平准化
多品种混合流水生产中一个概念。平准就是要求生产平稳地、均衡地进行。平准化不仅要达到产量上的均衡，而且还要保证品种、工时和生产负荷的均衡。所以，它实际上是均衡生产的高级阶段。 它是工业工程中生产运作与管理的内容，用于生产线平衡的方法。
7、無形磨損
无形磨损，是指固定资本由于劳动生产率的提高，而引起的价值损失，又叫精神损耗。根据劳动生产率提高所造成的不同影响，固定资本的无形损耗又分为两种，一种是由于生产完全同类的劳动资料的劳动生产率提高，从而造成了原有的固定资本价值的下降;另一种则是由于出现了更为低廉的替代品，从而引起了原有固定资本价值的贬 8、工序能力
所谓的工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力，工序能够稳定的生产出产品的能力，也就是说在操作者，机器设备，原材料，操作方法，测试方法和环境等标准条件下，工序呈稳定状态的所具有的加工精度。
9、供應鏈
通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。
10、ABC分析法
ABC分类法的基本思想是:按照所控制对象价值的不同或重要程度的不同将其分类，分别采取不同的管理方法。
二 簡答題 (5分/小題)
1、生產作業管理的內容和目標是什麼, ,1,产出要素管理:包括质量、时间、成本。
,2,资源要素管理 :包括设施设备管理、物料管理、人员管理、信息管理。 ,3,环境要素管理
目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。 strengthen the concept of organization, subordinate to the
Organization to decide about organizing principles, the \placed in the higher position, resolutely overcome liberalism, Anarchist, populist and other unhealthy tendencies, and does not allow for arbitrary and \of due
2、技術創新對企業有何重要意義,
技术创新是企业发展的源泉竞争的根本。在世界经济发展的浪潮中，企业技术创新能力的高 低直接决定着企业生存和发展，决定企业的成长路径，决定着企业在国内和国际市场竞争力 的强弱，决定着企业对经济社会贡献的大小。
3、市場競爭戰略對產品和服務有哪些要求,
首先，要确立产品与服务在市场上具有一定的竞争力。
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