实用标准
【51】
在市场经济条件下，企业要实现追求经济效益的目的，取决于（ ）、（ ）、（ ）之间配合的效率。
A、人与人 B、事与事 C、人与事 D、人与组织 E、领导与下属
答案:A,C,D 【52】
之所以说人力资源是企业最宝贵的资源，是因为人力资源与（）和（）密切相关。
A、经济效益 B、技术开发 C、企业管理 D、资金投入 E、市场营销
答案:A,C 【53】
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、（ ）、招聘、（ ）、培训与开发、（ ）、劳企关系、安全与保障等内容。
A、进行人力资源保持 B、工作分析与职务设计 C、绩效评估与激励 D、社会保障 E、工资福利
答案:B,C,E 【54】
20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有（）。
A、人力 B、资金 C、原材料 D、机器设备
E、产销方法或技术
答案:A,B,C,D,E 【55】
人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的（ ）与（ ）及其合理的搭配，寻求最佳结合，保证企业总体目标的实现。
A、权力 B、职务 C、人
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D、财力 E、事
答案:C,E 【56】
在企业的经营活动中，（ ）、财、物、（ ）共同组成了决定企业兴衰的四大要素。
A、人 B、机器 C、信息 D、设备 E、土地
答案:A,C 【1】
企业赋予每个职工的职务与责任通过（ ）来体现。
A、任命 B、调动 C、职位 D、升迁
答案:C 【2】
测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和（ ）。
A、随机误差 B、系统误差 C、偏差 D、登记误差
答案:D 【3】
以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（ ）。
A、职位评判 B、职位分析 C、职位评价 D、工作分析
答案:C 【4】
调查人员直接到工作现场进行观察和测定。这是职位调查方法中的（ ）方法。
A、面谈法 B、测量法 C、实地观察法 D、书面调查法
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答案:C 【5】
以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位（ ）。
A、工作专业化 B、工作丰富化 C、工作扩大化 D、工作轮换
答案:D 【6】
调查人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写。这是职位调查中的（ ）方法。
A、面谈法 B、实地观察法 C、登记法 D、书面调查法
答案:D 【7】
分类法也称为（ ）。
A、序列法 B、点数法 C、等级描述法 D、排队法
答案:C 【8】
职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（ ）。
A、职位规定 B、奖励文件 C、职位规范 D、工作说明书
答案:C 【9】
职位规范和职位说明书是（ ）的产物。
A、职位说明 B、职位分析 C、职位描述 D、其他
答案:B 【10】
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“以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（ ）。
A、职位分析 B、职位描述 C、职位调查 D、职位归类
答案:C 【11】
通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为（ ）。
A、工作专业化 B、工作扩大化 C、工作丰富化 D、工作轮换
答案:C 【12】
在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（ ）。
A、职位职责分析 B、职位任务分析 C、职位名称分析 D、职位关系分析
答案:C 【13】
根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（ ）。
A、职位调查 B、职务分析 C、职务设计 D、工作分析
答案:C 【14】
职位分类归级包括（ ）、职位的纵向分类和统一职等。
A、职位的交叉分类 B、职位的横向分类 C、划分职等 D、其他
答案:B 【15】
职位分析通常也称为（ ）。
A、职位描述
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B、工作描述 C、工作分析 D、其他
答案:C 【16】
企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（ ）。
A、整分合原则 B、因事设职 C、系统原则 D、能级原则
答案:B 【17】
工作设计也称（ ）。
A、工作分析 B、岗位设计 C、职务设计 D、工作说明
答案:C 【18】
职位调查方案所包括的第一个内容是（ ）。
A、确定调查表格和填写说明 B、确定调查项目 C、明确调查目的
D、确定调查时间、地点和方法
答案:C 【19】
不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（ ）。
A、工作专业化 B、工作扩大化 C、工作丰富化 D、工作轮换
答案:D 【20】
职位分析的最终工作成果是职位规范和（ ）。
A、职位规定 B、奖励文件 C、职位说明书 D、工作规范
答案:C
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