知识管理之“文化蓝图”：通过综合治理，保证知识管理能够落到实处，并系统解决问题，顺利进行内部推动和工作的持续开展
知识地图/历程图设计
重点资料整理
员工转变组织建设知识文化建设
信息系统建设
顺利推行
没有行动不知道怎么做没有带头人没有目标没有归属感无法落地顺利推行
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……通过知识管理的系统规划设计，融合企业内外部知识，并与实际业务流程结合，实现成功管理经验的快速复制及知识的有效积淀……
在显性知识和工作实践的基础上，不断的积累隐性隐性知识隐性知识知识，反过来又提升显性知识，充实企业的知识库外部知识知识运行制度：知识采集、整理、分类、入库知识运行制度：知识采集、整理、分类、入库内部知识企业知识库和流程紧密结合有力的支持工作的开展，并转化为显性知识显性知识员工的隐性知识质量保证人员数据库构建者系统分析员软件开发人员设计需求行业和技术趋势客户和销售信息设计设计图表系统分析模板业务描述相关文档编码设计模板相关原码相关技术文档组件开发测试方法论资源错误报告发布发布发布通知版本用户文档系统分析员公司人力资源管理相关综合制度>>* AMT人力资源管理条例－销售人员补充条例* 公司员工福利手册AMT员工休假制度* AMT新员工的工作、学习基本流－AMT内部试讲评估表通过知识历程图、知识地图和分类体系，把业务和知识就紧密结合起来工作流程构想文档需求说明书可行性报告系统分析模块设计说明书程序代码设计说明测试报告用户手册程图－公司人员任职流程>>1.招聘须知－>2.面试程序－>3.员工报到－>4.试用期考察－>5.就职期间AMT咨询专业实用为您着想第32页共页
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