清华大学企业管理研究生课程进修班
聚焦前沿共谋发展分享经验感受清华
培养现代产业领袖塑造中国企业未来
【一】前沿课程
采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛的学习模式，循环授课，相同的课程、创新的内容。学校紧密结合国 家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理的步伐，对教学内容和师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持最前沿状态。
【二】实战实用
对学员进行领导诊断和强化训练，经验分亨、教训总结，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 师资强大：由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时，授课老师现场为学员提供免费咨询。
量身定制：借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛等学习模式课程采取可 拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习。
【三】滚动学习
建立学习型企业，所有课程模块采取系列讲座模式，每次在清华大学校内集中学习2-3天，全年滚动式授课。既系统学习企业管理方 面的知识，又最大限度地减少对工作的影响自由、独立、人性化，完全适合经常出差、工作忙碌的企业界人士。
【四】人脉平台
☆清华大学已培训数万人，50%以上为企事业单位高级管理人员，遍及大江南北各行各业。参观企业、峰会论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合，建立广泛的商业网络。
☆摒弃纸上谈兵的泛泛说教，借鉴国内外著名企业成功案例，辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动，系统学习企业管理精髓，提炼管理营销真谛，锻造优秀管理者阶层，培养实战操作型企业高层管理者，全面提升分析能力、决策能力和创新能力。
☆采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛的学习模式，循环授课，内容不断更新。 ☆课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习，自由、独立、人性化，完全适合企业界人士。
【五】课程目标
☆作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，同时，国内外著名的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为清华大学的兼职师资，(报名优惠:一三五零一三九零五五二)为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。清华大学的在职教育已经成为中国在职教育的佼佼者。
☆依托清华大学强大的知识资源和人才资源，以助力中国学习型组织建设为宗旨，企业家们通过本系列课程的学习，所掌握的各项专业管理知识，都将最大限度的置换为系统的工作思路、有效的管理工具、相对完善的管理流程等实施步骤。真正帮助中国企业家、企业组织解决从“工商 管理知识”(报名优惠:一三五零
一三九零五五二)到实际操作能力的知识转化过程。对企业家而言，走出清华大学校园时，无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力，还是对企业的绩效实现能力，都将充满十足的信心。
【六】课程大纲
◇模块一、企业家的领导艺术与变革管理 探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件
充分调动你的领导技能：阐明并宣传你的想法，建立信任，影响员工，处理冲突 学习如何管理组织中的变革过程 制定个人行动计划，改进领导效率
与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得 案例互动分析
◇模块二、全球化战略与实施
高屋建瓴分析企业管理问题，对管理企业了然于胸，运筹帷幄 大格局思考企业管理总体框架，理解不同管理职能、方法及其关系 大视野观察管理环境风云变化，发现其内在变化规律，为我所用 利用最少的资源，创造最大的利润
从成本竞争转向速度或创新竞争、从本土企业向全球性企业拓展 以服务或客户为导向 案例互动分析
◇模块三、新时代企业的科技创新战略
学习创意性思维，以及评估、筛选产品新创意的最佳实践 学习成功企业扩大新产品成果的经验 学习企业科技创新、战略创新、方法创新 我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么？ 案例互动分析
◇模块四、市场竞争突破战略
使你的产品突出于竞争对手的产品，即使它们并无差别 学习最佳战略，用于产品生命周期的各个阶段 比竞争对手优先抢占新的市场
利用竞争优势，巩固已占领的市场和客户
充分了解市场竞争战略的规划过程，从内外部分析、战略选择、营销计划制定，帮助实际工作应用 案例互动分析
◇模块五、战略性人力资源
今日中国企业所存在的人力资源主要问题 人力资源规划如何能与战略规划相辅相成 对招聘、吸引、激励与发展员工有清楚的指导方针 制定行动计划，培养员工更大的奉献精神 案例互动分析
◇模块六、企业管理与资本运营
企业投资决策与风险控制 企业多元化投资与跨地区管理 企业融资的方法、途径与技巧 企业兼并收购与资本运营 资本运营战略
企业上市的渠道与方式
案例互动分析“以事述理”和“案例示范”
◇模块七、企业财务预算管理 提升冥思高度，扩大战略视野
优化财务分析与规划能力，正确应用会计数据于管理决策过程 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者 优化配置资源，实现财务业绩最大化 协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施 案例互动分析
◇模块八、物流与供应链管理
理解物流运作管理的方法和工具以及与供应链管理的结合 掌握全面供应链管理的基本概念、主要衡量标准 案例互动分析
◇清华大学中外名家前沿讲座
模块九中国宏观经济分析以及面临的新挑战（1天） 模块十企业法律实务（1天） 远程教育
◇研究生核心课程 课程一管理经济学 课程二中国宏观经济分析 课程三经营战略 课程四商法 课程五组织行为学
课程六人力资源开发与管理
【七】课程体系
借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛等学习模式，循环授课，内容不断更新。学员可单选、多选或全选。
【八】特色与优势
1、课程定制：面授课程每次在清华大学校内集中学习2-3天，适应在职学习的要求。既系统学习企业管理方面的知识，又最大限度地减少对工作的影响。
2、人脉平台：清华大学继续教育学院已培训数万人，50%以上为企事业单位高级管理人员，遍及大江南北各行各业。
3、师资保障：由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时，授课老师
清华大学企业管理研究生课程进修班
