施 工 组 织 设 计
浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司
目录
1工程概况
建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备（AP、交换机）、各类室外安装设备箱体、无源器件（耦合器、功分器等）、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。本项目划分情况如下：
我司根据招标文件所述，了解本期工程施工的重要性及建设难度，为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。 2项目组织结构及人员配置
我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889号中兴通讯大厦，下设江西省办事处；江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999号万达中心B1写字楼1403室。公司常驻江西办事处组织结构图如下：
项目团队工程交付拟配置22人的工程服务队伍，含项目管理人员（业务/工程）、业务人员、物业协调人员、勘测设计工程师、督导工程师、开通测试工程师、维护工程师、安全管理员，以及经验丰富的施工队伍，并承诺可以视工程量的大小对服务人员的数量进行适当的调整。
1、 人员结构合理，经验丰富，综合素质高。其中有80%以上人员具有3年以上
工程服务经验。
2、 针对室内覆盖系统工程物业协调难的特点，我公司配置了专职经验丰富的物
业协调人员另外，还积极与各种物业管理公司、政府机关等部门保持密切联系，以方便我公司的物业协调工作。
3、 针对每个新站点建设，我公司将针对该新站点成立独立的项目小组，由设计
人员担任项目小组组长，管理该站点的业务、设计、施工、开通、验收等。
4、 我公司将会配备充足的施工人员以及安排经验丰富的督导工程师，以确保多
个站点同时施工，从而高效率完成站点施工。
5、 公司历来重视质量生产及安全管理，各项工程分别配置安全管理与质量监督
员。
项目组织结构图
针对本项目特点，根据以上项目组织结构图重点对地市工程口各职能小组职责功能描述如下：
组别/职位 职责功能描述 1、负责该江西省铁塔地市公司委托的室内分布系统施工项目有关的总协调组织，对整个项目整体负责； 项目经理 2、保持与地市铁塔公司的沟通联系； 3、落实、安排项目内工作，管理整个项目团队； 4、对施工项目的质量、进度、安全负责； 负责站点信息的收集和业主的沟通协调，协助运营商签订物业物业协调组 合同 主要负责拟写方案和方案技术交底工作，包括现场勘察、系统勘测设计组 设计和方案撰写。 1、主要负责工程的安装施工，以及施工过程中的现场协调工作； 2、站点的接入开通调试和系统运行后的测试； 3、工程质量的监督和技术支持以及质量、安全检查； 工程施工组 4、负责跟踪和管理项目进度计划的执行状况，实时跟踪工程项目执行状况，提交有关项目进度报告； 5、对系统运行后的维护、抢修和远程、现场技术支持工作； 1、负责各地市团队的行政、后勤和日常考勤管理； 2、负责对辅材、物资等的保管、控制； 综合组 3、负责竣工资料的编写，项目资料的管理和整理存档； 4、施工车辆仪表管理和保管，包括车辆、仪器仪表的调度。 项目人员组织配置
为配合项目建设的开展，我司在江西省各个地市下设项目组和二级办事处，专门负责江西省各地市分公司工程和业务的开展。几年来，我们不断加大江西省的人力、物力资源的投入，并不断完善其内容管理。
按照可以满足本项目常规建设的需要，并且有一定人员富余量以应对工程高峰期建设等紧急情况为原则。以月为工作周期，每月有22个工作日，经过历年室分建设项目经验统计等数据计算：
选址人员每月可完成选址站点3～11个站点：每名选址人员每天最多跟月选址能力 进2个站点，每单项工程选址周期平均4～15天（视选址难度不同），即5×2×22／(4～15)=15～55。 1名设计人员每月可完成4～7个站点：每单项工程平均设计周期为3～月设计能力 6天（视工程规模大小），即22／(3～6)=4～7。 每站点平均需要15人工日，每站点的平均施工周期为5～15天（视工月施工能力 程规模大小） 根据以上项目人员配置原则和依据，我公司为项目准备了充足的人力资源，共计投入超过22名技术和施工人员(常驻南昌市22人，机动支撑高峰建设预备28人)，如下表： 序工作组 号 1 2 3 4 岗位 项目经理 物业经理 地市子项目经理 设计主管 资料管理员 室分技术支持工程师 WLAN技术支持工程师 网优技术支持工程师 物业协调组 物业主管 物业工程师 设计主管 设计工程师 工程主管 质量工程师 数量 1 2 1 2 1 2 1 1 1 3 1 3 1 2 岗位职责 负责客户业务沟通，合同签署，回款工作； 总体负责物业协调管理工作和物业协调洽谈及签署物业协议； 负责项目项目的筹划、管理、控制、随同工程验收，项目人员管理； 负责设计工程师工作安排管理，方案设计沟通交流，负责方案审核； 负责物业协议、施工方案资料、开工报告、完工报告、验收报告、审计报告收集管理备案； 负责支持解决室分疑难故障处理及技术问题； 负责支持解决WLAN疑难故障处理及技术问题； 负责站点网络优化测试及分析； 物业进度的把控，与铁塔等客户有关物业合同的接口和沟通工作； 站点整体物业协调、租赁合同的谈判；现场施工过程、细节的跟进与协调； 负责设计方案的审核，与铁塔、设计院、监理有关设计的接口和沟通工作； 负责方案设计：现场勘察、测试及分析、模测、设计出图、编写方案，统计材料等工作； 负责施工进度的把控，工程竣工文件审核，与铁塔等客户有关施工工作接口和沟通； 负责施工站点施工质量工艺规范，质量检查，施工人员质量工艺培训； 工程施工 5 项目部 6 7 8 9 10 11 12 13 14 勘测设计组 工程 施工组 15 16 17 18 19 20 21 综合组 安全工程师 督导工程师 开通测试工程师 施工队长 施工人员 仓管员 运输员 2 3 2 5 30 1 2 负责施工站点施工安全规范，安全检查，施工人员安全培训； 负责施工现场督导，施工规范、施工进度、质量安全；竣工资料的制作 负责站点开通验收、故障处理维护； 负责现场施工组织； 负责站点施工； 负责仓库设备器材的管理； 负责物料、设备器材等运输。 3工器具配置 施工用车辆和机械设备的配置和管理 1、施工用车辆和机械设备管理
（1） 我公司制定了施工用车辆和机械设备规划、购置年计划、管理制度，我司制
订了的车辆和机械设备选择、使用、保养、维修、改造、更新、租赁及设备资产管理制度；
（2） 施工用车辆安全可靠，证件齐全，每年必须进行年审年检且符合工程施工需
要；
（3） 施工用机械设备安全可靠，根据施工实际需要合理选择正确的施工用机械，
并进行合理使用，及时保养保修及适时更新；
（4） 车辆和机械设备由项目经理本人或者指派专人负责统一调配，经批准后方可
使用，特种机械设备应符合报验程序；
（5） 车辆和机械设备按人机固定原则实行定机、定人、定岗制度，责任人做好进
出场的交接工作。
（6） 施工用车辆驾驶员和机械设备操作员必须持证上岗，严格执行设备操作规程
和保养规程，做好运行记录和日常维护。 2、施工用车辆和机械设备配置情况表 施工队 设备名称 发电机 电锤 电焊机 老虎钳 自有/租用 自有 自有 自有 自有 租用 租用 数量 2 2 2 1 1 1 型 号 制造商 功能 购置年份 2010 2010 2010 临时供电 2007 车辆 车辆 SGM7187ATA 雪佛兰 BH7162MW 指挥/运2010 输 指挥/运2011 输
室分工程施工组织设计方案
