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技术性知识产权流程外包服务（KPO）信息简报
目录
一、概述 .................................................................................................................................................... 1 二、KPO的优势 ...................................................................................................................................... 2 三、KPO业务范围 .................................................................................................................................. 2 四、KPO业务开展流程示意图 ............................................................................................................. 3 五、KPO的产业运行模式 ..................................................................................................................... 4 六、KPO产业运行专用平台 ................................................................................................................. 5 七、KPO中的知识产权问题 ................................................................................................................. 7
1、KPO业务涉及知识产权风险的特征 ...................................................................................... 7 2、KPO中的知识产权风险识别 .................................................................................................. 8 3、KPO中的知识产权风险内容 .................................................................................................. 9 4、KPO主要业务涉及的知识产权权利类型以及知识产权授权模式选择 ......................... 10 附注：KPO的发展简介........................................................................................................................ 11
一、概述
知识流程外包（KPO）是服务外包的一种，与信息技术服务外包（ITO）、业务流程外包（BPO）共同构成服务外包的主要内容。
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KPO是BPO的高端业态，它是指那些将知识密集型业务流程转移给其他技术较高、成本较低的企业完成的行为。KPO的工作依托于具备专业精准知识、高级业务专长和丰富经验的专家团队，对人才资源，尤其是高级人才资源的依赖性非常强，主要承接客户企业的决策分析、科学研究、工业（工程）设计、整体解决方案等项高难度、高智能服务。工作内容主要包括：知识产权研究、医药和生物技术研发和测试、产品技术研发、工业设计、分析学和数据挖掘、动漫及网游设计研发、教育课件研发、工程设计等领域，旨在为客户创造战略性长远价值。
作为服务外包的第三种形式，KPO具有传统的IPO和BPO所不具备的特点。如：涉及的领域大多为企业的核心领域，对员工有更高的技术要求，流程高度复杂并且充满了不确定性，执行过程和结果较难衡量等。
目前，我国KPO业务尚处于初级阶段，行业发展具有多方面的开拓空间，同时，为了进一步鼓励和规范KPO企业业务推进，国家也颁行了一系列行业认定规范和政策。2009年财政部等五部委联合发布的《关于技术先进型服务业有关税收政策问题的通知》，从2009年起至2013年止，在全国20个中国服务外包示范城市对包括KPO业务在内的技术先进型服务企业实行大幅度的税收减免政策。
二、KPO的优势
1、满足企业对低成本的要求。KPO通过外包企业价值链高端流程，降低了企业的管理和人力资源成本，使企业可以集中精力发展自身的优势项目。而KPO承接方的低工资水平也使KPO成为可能。同时，承包方比较充足的高级专业人才储备和发起方相应人才的匮乏导致许多公司希望通过KPO实现“智力套利”，利用知识外包的方式解决人力资源的问题。
2、KPO使承接方和发起方实现“双赢”。对于承包方而言，KPO业务可以帮助其提升服务业的总体技术水平，优化产业结构、实现产业结构转型升级、节约资源能源，形成新的出口增长点、增加就业，促进外商投资；对于发起方，可以实现对外部智力资源、知识资源的最优化利用，促使企业提高效率、构建核心竞争力。
三、KPO业务范围
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KPO业务本身是随经济发展不断产生变化的产业，目前KPO的业务范围主要包括以下部分。
1、既定产业：保险、股票和金融研究、技术探索与试验、产品研究与开发、设计服务和工程管理、文化创意、数据挖掘、数据检索，知识产权相关工作、企业和市场咨询与研究、法律咨询服务分析、人力资源管理和信息服务、网页服务和托管、网络管理和决策辅助系统、动漫游戏设计和各项虚拟服务、医疗、诊疗信息咨询服务、出版业和远程教育活动、药物和生物技术的研究开发等领域。
2、伴随着新兴技术的兴起，还包括新兴技术的研发与应用辅导的提供者。 3、伴随着经济发展水平的不断提高，客户个性化需求不断发展，还应包括某些专业领域的私人顾问群体。
四、KPO业务开展流程示意图 1、正向外包
2、逆向外包
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五、KPO的产业运行模式 KPO的产业运行模式是指其具体的运作方式，目前来看，可以作如下类别的划分： 名称 内容 优势 局限 合作双方基于同一地指发起方和承约方都最为常见的KPO运行模式，合域，人力资源成本差异在一个国家或者地本土运行模区，所有的外包工作式Inshoring 都是在国内完成的一较容易落地。 种外包运行模式。 作用有限。 通过国际市场配置人才资源，利指发起方和承约方来离岸运行模自不同的国家或者地式区，外包工作跨国完Offshoring 成。 于发起方的信息技术、人力资纷时将对发起方核心济规模，强化综合竞争力。多用规定的不一致，产生纠降低企业成本，更易扩大企业经时，各国关于知识产权用国家之间劳动力成本的差异，存在一定的障碍。同因国际差异，双方沟通此模式对成本的限制识产权保护方面的差异，合作比源的差价来降低成本，作各方不存在语言、文化以及知很小，无法通过人力资,.
源、财务以及会计等业务。 利益造成较大负面影响，因此，较少用于发起方核心业务。 通过大量的信息技术以及技术指服务外包的发起方平台的运用，帮助没有能力完成和承约方通过虚拟网自身生产及管理信息技术开发虚拟网络运行模式 络进行合作，承约方和维护的企业进行信息系统构通过虚拟网络完成外建，提高服务效率，降低服务成包服务，并将其提供本，有利于提高发起方的综合竞给发起方 争力。 在整个提供服务的过程中，知识外包服务承约方通过流程外包的承约方实际上是首嵌入到跨国公司形成先嵌入到了价值链中，并有充足的价值链中，通过不的机会汲取、消化和吸收发起方嵌入价值链运行模式 断的汲取、吸收和消在价值链方面的先进知识，不但化来自跨国企业的先能够提高发起方的综合竞争力，业秘密泄露并且对知进知识，来完成自己还能有效的提高自己的综合实的服务，并在这个过力。此模式在服务外包行业中占程中不断自我成长。 据优势地位，是种双赢的模式。 造成的危害。 护，以防止泄密对企业识产权加以严格的保法律方案设计杜绝商要求，需要通过严密的识产权的保护有严格身的商业机密以及知采用这种模式对于自的适用范围的局限性。 基于网络条件而产生六、KPO产业运行专用平台
KPO业务运行的专用平台的功能体现在知识孵化、实验、分享、信息交换、转移契约等多个领域。专用平台的完善程度直接影响着知识流程外包产业运行效率。
技术性学习知识经过流程外包服务(KPO)简报
