人才招聘奖励规定
第一条 为提高招聘岗位人员工作积极性，充分挖掘自身潜力，同时为公司引进真正适合公司发展的可用人才，强化绩效奖励及管理，特制定本规定。
第二条 本规定适用于具备公司招聘职能的工作人员和推荐候选人的伯乐。
第三条 招聘人员月工资分配比例，详见表1：
表1 招聘人员月工资比例表
月工资 项目 月基本工资 比例 计算公式 70% （月工资一500）×70% 月绩效奖金（基数） 30% （月工资一500）×30% 补贴 500 ——
第四条 招聘人员的职等、职级及对应任务系数，详见表2：
表2 招聘任务表
职等 招聘经理 职级 高级 正级 副级 高级 招聘专员 中级 初级
月度招聘人数 10 9 8 7 6 5 第五条 招聘岗位的难度系数，详见表3：
表3 招聘难度系数表
招聘岗位 初级专员/初级技师 中级专员/中级技师 高级专员/高级技师 副经理/初级工程师 难度系数 1.0 1.1 1.2 1.3 经理/中级工程师 高级经理/高级工程师 副总监/专家 总监/专家 首席官 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
第六条 招聘月度任务为职级对应的招聘人数，完成招聘人数，当月绩效奖金全额发放；当月实际招聘人数低于目标招聘人数，计算公式如下：
当月绩效奖金=月绩效奖金基数×实际人数/目标人数×难度系数的平均值 超过目标招聘人数，每超过一人奖励100元，计算公式如下：
当月绩效奖金=月绩效奖金基数×实际人数/目标人数+（实际人数-目标人数）×100×难度系数的平均值
当月公司招聘需求低于目标招聘人数，目标招聘人数为实际招聘人数，则计算公式如下：
当月绩效奖金=月绩效奖金基数×实际人数/目标人数×难度系数的平均值
第七条 连续三个月不能完成当月的招聘任务，公司将依据实际情况给予降薪、调岗或者解除劳动合同关系处理。
第八条 所招人员入职后在职期超过3个月（含），招聘人员在3个月后的第一个工资发放日获得招聘奖金总额的50%；所招人员入职后在职期超过6个月（含），招聘人员将在6个月后的第一个工资发放日获得剩余全部招聘奖金。
第九条 若所招人员入职后在3-6个月之间离职的，则招聘人员无法获得剩余招聘奖金。若所招人员入职后在6个月以后离职的，则招聘人员依旧获得全部招聘奖金。
第十条 内部推荐、猎头招聘及非招聘人员直接招聘的人才不计算目标招聘人数。 如果当月公司不需要招聘新人，则招聘工作的权重调整为50%
第十一条 月初人资行政部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘人员、人资
行政部负责人签字确认。
第十二条 内部推荐规定
（一）人资行政部定期向员工公示目前正在招聘的岗位，推荐人（以下称“伯乐”） 依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求将被推荐人的简历以书面材料形式送达人资行政部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱hr@fairpur.com，并在邮件标题上注明伯乐姓名+推荐职位；
（二）人资行政部收到推荐资料后，在两个工作日内对资料进行初步审核。通过审核的应聘者,公司人资行政部及相关用人部门组织进行初试及复试，确定是否录用。
第十三条 伯乐奖金标准，详见表4：
表4 伯乐奖金标准表
招聘岗位 初级专员/初级技师 中级专员/中级技师 高级专员/高级技师 副经理/初级工程师 经理/中级工程师 高级经理/高级工程师 副总监/专家 总监/专家 首席官
伯乐奖金标准 100 150 200 250 300 350 400 450 500 第十四条 伯乐奖金发放规定：
推荐的人员，人资行政部将在确认推荐成功之日起，向伯乐发放奖励标准的50%；在被荐人顺利通过试用期之后，当月向伯乐发放剩余奖金的50%，倘若被荐人在试用期内离职或没有通过试用期，公司将不会向伯乐发放第二部分奖金。
第十五条 伯乐推荐人选规定：
（一）被推荐人员为伯乐的直系亲属，需在推荐时申明；
（二）被推荐人员不能从事与伯乐在工作上有互相利益关系的岗位；
（三）伯乐提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和
伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；
（四）如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，伯乐需如实向公司申明，不可故意隐瞒。
第十六条 公司会根据第三季度的施行情况在第四季度对本规定进行完善和修订。本规定中未涉及的事项另行确定，公司其他制度中与本规定有冲突的，以本规定为准。
本规定所指工资、绩效奖金等均为税前。
本规定解释权归公司所有，经公司领导批准同意后生效。
附件一《月招聘任务需求表》 附件二《月招聘任务完成情况表》
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