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电厂运行部奖惩细则

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电厂运行部奖惩细则

第一章 总则

第一条:为加强企业内部管理,提高发电生产的技术和管理水平,强化各级岗位责任制的落实,根据分公司绩效考核办法,结合运行部的实际,特指定本细则。

第二条:本细则的考核对象为集控运行、化学运行班组、化验班组及办公室本部。

第三条:运行部成立绩效管理委员会,每月部门例会上对上月工作进行总结,布置本月工作,落实月度考核项目。

第四条:运行部及管理人员查出的现场违章违纪情况将依据本考核细则直接考核到各班组。

第五条:各班组发现的好人好事根据本班组的相关规定给予奖励,凡需由运行部或分公司奖励发现重大隐患和缺陷的,必须由值、班长在发生后3日内书面上报给运行部,在部门考核会议讨论决定。

第六条:考核过程中发现有疑义的请各班组在部门考核会议上及时反映,由部门核查。

第七条:本考核细则未列出部分由绩效管理委员会集体研究后实施。 第八条:本考核细则如与上级考核相抵触的则按上级规定执行。同一次违纪情况若遇双重考核的则按较高一类考核,不做双重考核。

第九条:其它

1)各值、班组对员工的考核要有详细清单,帐目清晰,班务公开,部门、班组不得有小金库,并符合财务制度的规定,以备查核。

2)各值、班组可根据部门奖惩细则制定相应的奖惩细则报运行部批准后执行。

第十条:本细则解释权归运行部所有。

第二章 考核内容 第十一条:安全指标 1、安全生产工作目标 按照分公司考核标准执行。 1)一、二类障碍 对班组当月发生的设备一、二类障碍,以分公司考核为依据,部门绩效考评委员会考核为准。 2)部门异常及不安全现象 序号 考核内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 异常(见部门异常等规定) 差错 未及时发现重大设备缺陷,造成设备损坏或停运者 习惯违章未造成后果 进入生产现场未戴安全帽 重点防火部位吸烟 电子间、制氢站、氨站、天然气调压站、油库等禁止手机区域使用手机 发生误操作未构成障碍 安全检查整改或安全工作任务未按时完成 发生事故和异常隐瞒不报 无故不参加事故分析会 重大操作、设备停送电、设备启停或关键阀门切换不作记录或记录不祥 擅自将NCS、DCS、MIS、PLC画面属性更改和触摸其它微机柜内的部件造成操作员站通讯故障、死机 考核对象 当事人 当事人 巡检者 责任人 责任人 责任人 当事人 责任人 责任人 责任人 责任人 值长 (单元长) 当事人 考核金额 500-1000元/次 100-500元/次 300-1000元/次 200-500元/次 100元/次 备注 1000元/次 300元/次 300-1000元/次 100元/次 500-2000元/次 100元/次 100-200元/次 100元/次 14 16 17 18 19 20 23 运行中主要电气、热工保护装置发生误投、漏投、误退未构成障碍者 操作中走错间隔,经人提醒,未造成后果者 反事故措施执行不利或执行无效果 错误使用高压验电器验电未造成后果者 不按规定正确使用防护用品未造成后果者 合接地刀和装设接地线不验电未造成后果者 由于调整操作不当造成水质指标超标未构成二类障碍 由于监视调整操作不当造成介质泄漏、溢流、污染未构成二类障碍(包括:污水、灰水、泥水、酸碱、油、煤粉等) 由于监视操作不当造成5KW及以上电机损坏,未构成二类障碍者 由于监视、调整、操作不当造成带有影响健康的物质排放未构成污染事件者。(如:强烈噪音,强烈震动,辐射,粉尘,有毒、强烈刺激性、腐蚀性、造成窒息,易燃易爆的气体等) 由于检查、监视、调整、操作、处理不当造成设备超过规定参数运行,暂时没有产生后果。 由于控制、调整不及时,造成水汽指标超标 运行参数发生异常(包括汽水指标),未做汇报联系处理 不按规定及时取样化验者 不按规定、不按要求及时溶药造成断药者 不按规定及时统计、上报用水量、药品量 制氢站、油库等重点防火场所,不正确使用安全防爆工器具 制氢站、油库、发电机氢气系统操作,不按“安规”要求正确着装及操作 当事人 当事人 值、班组 当事人 当事人 值、班长监护人 操作人 当事人 100-200元/次 100-300元/次 100-200元/次 50元/次 50元/次 50/100/200元/次 100元/次 24 当事人 100-500元/次 100-500元/次 25 当事人 26 当事人 100-500元/次 27 28 29 30 31 32 33 34 当事人 班组 或个人 班组 或个人 班组 或个人 班组 或个人 班组 或个人 班组 或个人 班组 或个人 视情节 考核50元/次 100-300/次 50元/次 50元/次 50元/次 50元/次 50元/次 35 36 37 38 39 40 41 42 43 制氢站、油库等重点防火场所,不正确办理工作票或工作票措施不全、不按要求进行气体置换 定期工作不按时完成或发现的问题未及时汇报处理 巡检不及时,造成冷却塔冷却器结冻 合接地刀、装设接地线及拆除工作未及时登记 测电动机绝缘未及时登记 设备运行状态发生变化未及时更正的 未按部门要求完机机组启动前阀门检查卡 大小修系统隔离未及时登记的按大小修考核项目执行 记录中保护投退、机组启停、不及时登记 班组 或个人 班组 或个人 班组 或个人 单元长 班长 单元长 班长 值长 (单元长) 班组 或个人 值长 (单元长) 单元长 100元/次 50元/次 100-300元/次 50元/次 50元/次 50元/次 5元/项 50元/项 50元/次 第十二条:设备管理 序号 考核内容 考核对象 主责主任 主责专责 单元长 副班长 值、班长 主责专责 2 缺陷未及时发现登记被部门主任发现 值、班长 单元长 副班长 值、班长 3 缺陷未及时发现登记被部门分管专责发现 单元长 副班长 所属班组 考核金额 10元/条 20元/条 30元/条 20元/条 20元/条 20元/条 30元/条 20元/条 30元/条 70元/条 备注 1 设备、文明缺陷未及时发现登记被分公司发现 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 不如实登记缺陷或故意分解缺陷弄虚作假者 执行安全措施不当或配合不好造成延误消缺的 检修人员设备消缺后,未能做到工完场净,为其办理工作票结束手续(未注明原因),并且卫生由结票人清扫 对威胁机组安全、经济运行的设备缺陷,严重影响文明生产缺陷不及时通知检修人员或未及时采取措施 不积极配合检修人员做措施的(尤其是往下一班推脱) 缺陷未及时联系或联系错即填写缺陷 检修缺陷处理完毕运行现场未确认即验收 设备缺陷消除后未在记录中反映 设备缺陷记录不全、不清 发现的设备缺陷及时联系并登记录入,每超过平均数一条 发现的设备缺陷及时联系并登记录入,每低于平均数一条 单元长 副班长 值、班长 100元/条 200元/条 结票人 50元/条 值、班长单元长 责任班组 填写人 验收人 记录人 记录人 班组 班组 200元/条 200元/次 50元 500元 50-100元/次 50元/次 奖励2元/条 考核2元/条 第十三条:党风廉政与精神文明建设 序号 1 2 3 4 5 6 7 迟到 早退 值班期间擅离职守,脱岗、串岗 无故旷工一天 酒后上班 工作期间嬉笑打闹,打牌下棋,玩电脑游戏 工作期间看与工作无关的书籍 考核内容 考核对象 当事人 当事人 当事人 当事人 当事人 当事人 当事人 考核金额 100元/次 100元/次 300元/次 100%绩效工资 备注 500元/次 200元/次 50-200元/次

电厂运行部奖惩细则

电厂运行部奖惩细则第一章总则第一条:为加强企业内部管理,提高发电生产的技术和管理水平,强化各级岗位责任制的落实,根据分公司绩效考核办法,结合运行部的实际,特指定本细则。第二条:本细则的考核对象为集控运行、化学运行班组、化验班组及办公室本部。第三条:运行部成立绩效管理委员会,每月部门例会上对上月工作进行总结,布置本月工作,落
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