（2）由业主代表和总监选定20个实测项目，不合格的每处扣1分。 （3）观感质量属主观分，评委根据实际情况酌情打分。
（4）月、周形象进度与批复的进度计划每延误一天扣一分；进度的纠偏和抢工措施得力，得10分，否则酌情扣分。
（5）每周安全文明检查均须评分，四周的平均分作为当月最后得分，按满分30分折算后的分数作为各标段每个栋号的安全文明得分。 九、附则：
（1）本管理办法作为合同附件，当本文所列内容与合同有冲突时执行合同条款。
（2）本条款下发之日起三日内，承包商应向业主代表缴纳一万元现金，作为罚款保证金，当一万元全部罚没后，承包商应继续向业主缴纳，直至工程竣工；若保证金在工程竣工后仍有余额，业主代表按实际余额返还承包商。若承包商不缴纳罚款保证金或不及时补充保证金，业主代表将在拨付工程款时扣除二万元，一万元作为罚款保证金，一万元作为罚款。 （3）以上各种处罚均由业主代表或监理开具罚款通知单，项目部应在接到通知后的48小时内将罚款交至**公司财务部，或项目经理在罚款单上签字由业主代表在罚款保证金中扣除；如项目经理拒不签字，该项目经理将被视为不能称职而被要求限期撤换。业主代表对承包商的奖励以现金形式发放。
（4）月检查评分表、周安全文明检查评分表、业主指令/工作联系单样式、罚款单样式见附表。
（5）本办法自承包商的项目经理部接到之日起，即在其所辖施工现场内开始生效。
地产项目部 年 月 日
参建单位会签
监理单位：
标段一施工单位：
标段二施工单位：
月 检 查 评 分 表
项目 检评项目 标准分 评分标准 检评结果 评语 工程 质量保证体质量 系、技术资料 实测项 观感质量 施工 月计划 进度 周计划 进度控制 20 10 10 10 10 10 组织健全，技术交底全 面，资料符合标准 符合工程质量验收标准 符合工程质量验收标准 月进度计划落实到位 周进度计划落实到位 得分 及时进行计划与形象进 度的调整，且措施到位 安全本项30分，四周的平均得分折算后为本项得分 文明
周安全文明检查评分表
安全管理 文明施工 （20分） （10分） 脚手架与模板工程（10分） “三宝”，“四口”防护（10分） 安全生产责任制现场围挡。 脚手架与模板工程无施工方案或方案施未经审批工扣5分。 安全帽。 接地与接零保护系安全网。 统。 安全带。 配电箱开关箱（三梯梯施工用电 （20分） 塔吊、起重吊装、施工机具（10分） 高空作业（设置安全措施防止高处坠落） 。 地。 上次检查提出问题未整改（20分） 每项扣10分 。 封闭管理（门卫，佩戴工作安全检查。 卡）。 安全教育。 施工场地（道路硬化，排水特种作业持模板存放不整齐，过高，楼电口 级配电二级保护；接口 “一机、一闸、一通畅，绿化布置等）。 无防倾倒措施等不符合安全要求的扣5分。 每10延长米立杆基础不警戒（危险作业区域设置醒目证上岗。 材料堆放 （整齐，工完场工伤事故。 地清，临边2米内不能过荷安全标准。 载）。 安全员着黄施工现场标牌（大门口五牌预留洞口 箱” 有门、锁；有坑井通道口 防雨、防护措施）。 警示标志）。 配电线路（电缆老未达到要求每项根据检查情节轻重扣1-5分 平不实不符合设计要求，阳台、楼板屋面无底座垫木，无扫地杆，等临边防护 化、破皮未包扎；过路保护；使用规色工作服 。 一图，安全标语，宣传栏，无排水措施，每项扣5分。 未达到要求每
消防安全措施，防火管理制度黑板报）。 脚手板与保护栏杆不符项每处扣5分 范电缆）。 电器装置（闸具、熔断器参数与设备容量匹配）。 未达到要求每项每处扣5分 厕所干净、符合要求。 合要求每处扣5分。 。 随地大小便。 生活区垃圾清理，建筑垃圾随时清理。 未达到要求每项根据检查情节轻重扣1-5不准从高处向下抛撒建筑分 垃圾。 未达到要求每项根据检查情况扣1-5分 工伤事故扣10分 合格：80分（含80分）以上
2020年(管理制度)地产项目施工现场管理办法
