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管理学基础(专)形考任务二答案2016 

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正确答案是:无关联多元化, 复合多元化

题目21

未回答 满分2

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题干

关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。

选择一项或多项: a. 生产系统 b. 顾客基础

c. 产品的核心技术 d. 销售渠道

反馈

正确答案:生产系统 产品的核心技术 顾客基础 销售渠道 正确答案是:生产系统, 产品的核心技术, 顾客基础, 销售渠道

题目22

未回答 满分2

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题干

由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。 选择一项或多项: a. 职能性决策 b. 日常管理决策 c. 业务性决策 d. 战术性决策

反馈

正确答案:业务性决策 日常管理决策 正确答案是:业务性决策, 日常管理决策

题目23

未回答 满分2

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题干

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。 选择一项或多项: a. 盈亏平衡点法 b. 德尔菲法 c. 哥顿法

d. 头脑风暴法

反馈

正确答案:德尔菲法 头脑风暴法 哥顿法 正确答案是:德尔菲法, 头脑风暴法, 哥顿法

题目24

未回答 满分2

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题干

德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。 选择一项或多项: a. 预测 b. 函询 c. 反馈 d. 决策

反馈

正确答案:函询 反馈 正确答案是:函询, 反馈

题目25

未回答 满分2

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题干

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。 选择一项或多项: a. 组织的部门机构 b. 利润的高低 c. 职位的安排 d. 职责的规定

反馈

正确答案:组织的部门机构 职责的规定 职位的安排 正确答案是:组织的部门机构, 职责的规定, 职位的安排

题目26

未回答 满分2

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题干

事业部制组织结构又可以称作( )。 选择一项或多项: a. M型结构 b. W型结构 c. 多部门结构 d. 产品部式结构

反馈

正确答案:M型结构 多部门结构 产品部式结构 正确答案是:M型结构, 多部门结构, 产品部式结构

题目27

未回答 满分2

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题干

直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它( )。 选择一项或多项:

a. 保持了集中统一指挥的特点 b. 下属有灵活的自主权 c. 注重专业化管理 d. 分工非常细密

反馈

正确答案:保持了集中统一指挥的特点 分工非常细密 注重专业化管理 正确答案是:保持了集中统一指挥的特点, 分工非常细密, 注重专业化管理

题目28

未回答 满分2

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题干

从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。 选择一项或多项: a. 对组织忠诚的人 b. 有职位的人 c. 有知识的人 d. 有能力的人

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正确答案:有知识的人 有能力的人 对组织忠诚的人 正确答案是:有知识的人, 有能力的人, 对组织忠诚的人

题目29

未回答 满分2

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题干

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。 选择一项或多项:

a. 管理人员的流动率

b. 组织现有的规模和岗位 c. 组织发展的需要

d. 组织成员发展的需要

反馈

正确答案:组织现有的规模和岗位 管理人员的流动率 组织发展的需要 正确答案是:组织现有的规模和岗位, 管理人员的流动率, 组织发展的需要

题目30

未回答 满分2

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题干

管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。 选择一项或多项: a. 吸收外部人才

b. 调动内部成员的工作积极性 c. 保证选聘工作的准确性 d. 被聘者可以迅速展开工作

反馈

正确答案:调动内部成员的工作积极性 吸收外部人才 保证选聘工作的准确性 被聘者可以迅速展开工作

正确答案是:调动内部成员的工作积极性, 吸收外部人才, 保证选聘工作的准确性, 被聘者可以迅速展开工作 标记题目

信息文本

三、判断正误(每小题2分,共20分)

题目31

管理学基础(专)形考任务二答案2016 

正确答案是:无关联多元化,复合多元化题目21未回答满分2标记题目题干关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有一定的关联性。选择一项或多项:a.生产系统b.顾客基础c.产品的核心技术d.销售渠道反馈
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