正确答案是:无关联多元化, 复合多元化
题目21
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题干
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。
选择一项或多项: a. 生产系统 b. 顾客基础
c. 产品的核心技术 d. 销售渠道
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正确答案:生产系统 产品的核心技术 顾客基础 销售渠道 正确答案是:生产系统, 产品的核心技术, 顾客基础, 销售渠道
题目22
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题干
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。 选择一项或多项: a. 职能性决策 b. 日常管理决策 c. 业务性决策 d. 战术性决策
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正确答案:业务性决策 日常管理决策 正确答案是:业务性决策, 日常管理决策
题目23
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题干
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。 选择一项或多项: a. 盈亏平衡点法 b. 德尔菲法 c. 哥顿法
d. 头脑风暴法
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正确答案:德尔菲法 头脑风暴法 哥顿法 正确答案是:德尔菲法, 头脑风暴法, 哥顿法
题目24
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题干
德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。 选择一项或多项: a. 预测 b. 函询 c. 反馈 d. 决策
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正确答案:函询 反馈 正确答案是:函询, 反馈
题目25
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题干
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。 选择一项或多项: a. 组织的部门机构 b. 利润的高低 c. 职位的安排 d. 职责的规定
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正确答案:组织的部门机构 职责的规定 职位的安排 正确答案是:组织的部门机构, 职责的规定, 职位的安排
题目26
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题干
事业部制组织结构又可以称作( )。 选择一项或多项: a. M型结构 b. W型结构 c. 多部门结构 d. 产品部式结构
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正确答案:M型结构 多部门结构 产品部式结构 正确答案是:M型结构, 多部门结构, 产品部式结构
题目27
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题干
直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它( )。 选择一项或多项:
a. 保持了集中统一指挥的特点 b. 下属有灵活的自主权 c. 注重专业化管理 d. 分工非常细密
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正确答案:保持了集中统一指挥的特点 分工非常细密 注重专业化管理 正确答案是:保持了集中统一指挥的特点, 分工非常细密, 注重专业化管理
题目28
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题干
从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。 选择一项或多项: a. 对组织忠诚的人 b. 有职位的人 c. 有知识的人 d. 有能力的人
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正确答案:有知识的人 有能力的人 对组织忠诚的人 正确答案是:有知识的人, 有能力的人, 对组织忠诚的人
题目29
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题干
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。 选择一项或多项:
a. 管理人员的流动率
b. 组织现有的规模和岗位 c. 组织发展的需要
d. 组织成员发展的需要
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正确答案:组织现有的规模和岗位 管理人员的流动率 组织发展的需要 正确答案是:组织现有的规模和岗位, 管理人员的流动率, 组织发展的需要
题目30
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题干
管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。 选择一项或多项: a. 吸收外部人才
b. 调动内部成员的工作积极性 c. 保证选聘工作的准确性 d. 被聘者可以迅速展开工作
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正确答案:调动内部成员的工作积极性 吸收外部人才 保证选聘工作的准确性 被聘者可以迅速展开工作
正确答案是:调动内部成员的工作积极性, 吸收外部人才, 保证选聘工作的准确性, 被聘者可以迅速展开工作 标记题目
信息文本
三、判断正误(每小题2分,共20分)
题目31