工资等别晋升/下降表
表6 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工作表现年度平均得分 工作表现年度平均得分≤3.4 3.4＜工作表现年度平均得分≤4.2 4.2＜工作表现年度平均得分≤5.6 5.6＜工作表现年度平均得分≤7 7＜工作表现年度平均得分≤8 8＜工作表现年度平均得分≤8.8 8.8＜工作表现年度平均得分≤9.5 9.5＜工作表现年度平均得分≤10 10＜工作表现年度平均得分≤11 11＜工作表现年度平均得分≤12 12＜工作表现年度平均得分≤13 晋升或降等 辞退 下降三等 下降二等 下降一等 原等不动 晋升一等 晋升二等 晋升三等 晋升四等 晋升五等 晋升六等
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计时工资等级表
附表7 等别 10 11 级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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附表8：
三维关系企业
计时人员工作表现评分表
公司： 部门： 月份： 工作纪工作表序号 姓名 律加减最终得分 现得分 工作成绩 工作能力 工作态度 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 制表人/日期： 部门负责人/日期：
填表说明：
1、本表适用于部门负责人对部门计时人员执行月度工作表现评分。 2、评分人参照《个人工作成绩评分表》、《细则》》填写此表。 3、本表由行政部归档保存，保存期限5年。
工作表现 - 14 -
附表9：
三维关系企业
部门工作绩效考核评分汇总表
公司： 月份： 序号 部门 负责人 部门绩效考核负责人工作纪律负责人考核得分 得分 加减分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 考评人/日期： 总经理/日期：
填表说明：
1、本表适用于公司对部门执行月度工作绩效考核评分汇总。
2、评分人参照《工作计划任务考核办法》、《部门工作计划》填写此表。 3、本表由行政部归档保存，保存期限5年。
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最新最全计时人员薪酬制度实施细则
