快速了解工作资源以深圳公司为例，请各分公司及时更新。序号1234问题分类人事变动考勤、关外补助提报咨询要点发生人事变动时如何操作人员出勤异常如何操作每月关外补助的提交应咨询部门对接人HR谭英销售代表考核要求销售代表转正考核要求，月度考核标准项目经理考核要求项目经理见习期转正考核要求，季度考核标准，全案考核标准支援管理规定及流程支援费用的结算如何申请联动，联动考核，项目进场后须提交的相关联动表格销售现场的考核要求，具体的考核方式项目经理需要提交的项目档案清单，各项资料的提交时限投诉处理的流程，事件处理责任人的确定，投诉性质的界定开盘、撤盘须知票据管理HR马喜英5项目支援指引销售管理部钟佳678联动办法销售现场管理项目档案管理销售管理部罗立琳销售管理部刘美君9投诉管理10结算流程及其它代理费结算细则收款、退款程序财务曾荣霞1112保证每月回款计划的完成，回款计入考核如何指导销售代表跑盘，销售代表跑盘销售代表跑盘指引考试的要求客户资料申请客户资料申请的流程项目经理权限的管理房号委托管理销售管理部何丽佳13销售管理系统销售现场的具体操作相关报表的统计具体的考核要求明确报销科目的分类代理事业一部 张倩代理事业二部 蔡燕代理事业三部、五部 刘璐代理事业四部 陈静代理事业六部 白丽丽——新旧系统填单的区别不同科目所需票据审批流程及报销时间明确物料的申领流程及要求相关表格的使用及审批电脑的调拨及归还网上报修申请流程.对应部门秘书14报销流程1516物料申领售楼处电脑问题对接人联系方式0755-221623390755－221629910755－221621470755-221625670755-221628020755-221620710755-221626820755-221622200755-221626060755-221626640755-221620890755-22162660——
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