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人力资源招聘面试的管理手册

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? 该工作是否需要加班? ? 晋升机会如何?

? 工作福利如养老金、医疗保险、休假等怎样?

检查所备信息是否齐全:面试即将开始之前,快速阅读应聘者简历,确保所备问题能够让你获得所需信息。面试者回顾应聘者简历中的要点;简历和申请信详细记录了应聘者的经历。

1.一三.4 5分钟充电

在应聘者到来之前的5至10分钟(假定应聘者准时到达而不早到),再次浏览他们的简历。回顾一下将要问应聘得的问题和它们的次序,将主要精力放在符合工作要求的应聘者身上,至于其他应聘者都可以抛置脑后。然后放松一两面分钟,头靠在椅背上,臂放在两侧,做深呼吸,吸气要慢而均匀,反复做几次,你会感觉到很精神,可以准备下一个面试了。

准备:面试相当耗费精力。在面试的间隔,缓慢地做些深呼吸会令你精神倍增。(胸部浅呼吸;膈部深呼吸。)

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第2章 进行面试

面试无论对面试者还是应聘者都是很劳神的一件事。如面试能够在一种轻松的氛围里进行,双方都可以最大限度地获得所需信息。

3.1 2.1开始面试

面试开始的几分钟很关键,因为这是建立第一印象的阶段。不论你职位高低,都要礼貌的问候应聘者,你可以用假定你是应聘者时希望得到的礼遇来对待你面前的应聘者。

小提示52:如果应聘者早到,告诉他们面试开始的时间。

2.1.1文化差异

问候应聘者时,应注意文化上的差异:在有些地方,男人们用拥抱和亲吻脸颊来表示问候;还有的地方,男女见面一概相互鞠躬。握手的方式在每个文化中都不尽相同,但作为见面问候的一种方式已被人们普遍接受,所以与应聘者握手是最稳妥的问候方式。

2.1.2问候应聘者

问候应聘者如做得恰当,可以为整个面试定下好的基调。应聘者来到时,应站起身,直视对方,面带微笑,与对方握手时,身子前倾,握手要有力,但不可用力过猛。表示欢迎时,直呼应聘者姓名,如有其他面试者在场,要向应聘者介绍他们,讲话要清晰,面试过程中,要重新提起其他面试者的名字,以免应聘者已经忘记。请应聘者坐下,提供一杯饮料,如果应聘者是远道而来参加面试,这就更为必要。切住:不论你如何紧张,应聘者总会比你还要紧张。

2.1.3让应聘者放松

每个人都有紧张失态、不知所措的时候。应聘者走进房间里参加面试即是这样一个时刻。面试时,面试者应主动帮助应聘者放松,示意他们的座位所在,请他们坐下。尽理量不要让他们感到难堪,譬如,应聘者穿着不太正式或将咖啡溅到桌上时,要尽量淡化这些事情。

2.1.4与应聘者迅速建立起友好关系

应聘者到来时,站起身表示问候会帮助你迅速与他们建立起友好关系。身体前倾,直视应聘者,鼓励他们放松。

应聘者直视面试者表明自信、坦诚 双方握手建立起友谊 面试者直视应聘者 身体前倾表示渴望见到对方 面试者站起来表示对应聘者的礼貌

小提示53:微笑,但不要做得过头,否则你会给人紧张的感觉。

3.2 2.2综合评价应聘者

面试的主要目的就是能够对应聘者的性格和各方面能力有一个综合的评价。要做到这一点,你不但要利用应聘者简历中的信息,在面试过程中发掘应聘者的潜力,而且还需记录下面试过程中对应聘者的印象。

小提示54:优秀人选在面试中的表现可能只是一般。 小提示55:穿着要以不分散应聘者的注意力为准。 小提示56:面试时,尽可能自然一些。

人力资源招聘面试的管理手册

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