管理学考试题及答案(周三多版),推荐文档(2024年整理)

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一、选择题

1.需要层次理论的代表人物是( A ） A.马斯洛 B。赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳

2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?（ C） A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 3．药品销售公司收购制药企业属于（ B）

A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．合资经营 4．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B ） A．回归分析法 B．德尔菲法 C．关连树法 D．先行指导法 5．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ B )

A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D事业部制组织结构 6．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于( A） A．行为管理理论 B．古典管理理论 C．系统管理理论 D．权变管理理论 7．人员的配备工作，属于(B ）

A．现场控制 B．前馈控制 C．反馈控制 D．直接控制 8．下列选项中,属于集权制组织特点的是（A ）

A．中下层可以有日常的决策权限 B．中下层在统一规划下可独立经营 C．中下层有一定的财务支配权 D、以上都是

9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ D）

A．安全的需求 B．社交的需求 C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求 10。按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（D ) A。乡村俱乐部式管理 B。任务式管理 C。中间型管理 D。团队式管理

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11.关于冲突观念的现代观点认为（ D )

A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C。冲突有利无害 D。冲突保持在适度水平是有益的 12。不同层次领导者所需能力结构是有差异的.对于高层领导者而言，最重要的能力是(C ） A.技术能力 B。交际能力 C.行政管理能力 D。沟通能力

13。按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是( D） A。乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理

14.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是(B ）

A。人际关系导向型 B。任务导向型 C。目标达成型 D.任务结构型 15。需要层次理论的代表人物是( A)

A.马斯洛 B.赫兹伯格 C。亚当斯 D。斯金纳

16．佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（ C） A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 17．药品销售公司收购制药企业属于(B )

A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．合资经营 18．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B ） A．回归分析法 B．德尔菲法 C．关连树法 D．先行指导法 19．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为(B ）

A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D．事业部制组织结构 20．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（ A） A．行为管理理论 B．古典管理理论 C．系统管理理论 D．权变管理理论 二、判断题