部门总经理岗位说明书
三、工作关系
一、基本信息
：
岗位名称
部门总经理 ：
编制者
人力资源部
审定者 所属部门
二、岗位目的
为了有效完成公司信息化建设与规划工作，保证计算机网络系统稳定可靠运
公司业务信息系统的正常运转，全面负责对公司信息系统的规划、建设、维等方面的管理工作
公司内部沟通关系 部门 各部门 单位 海关 口岸物流网 物流总部 各口岸物流公司 岗位 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 部门负责人 公司外部沟通关系 部门 技术处 网络公司 信息技术处 信息技术部 频繁 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 经常 经常 频繁 频繁 四、主要职责与工作任务 职责一：根据公司经营目标、方针，制定公司整体信息计划，为公司领导决策
提供依据
任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法 任务2：评估信息化应用的现状，找出同国际国内知名企业在信息应用方面的差距，确保信息化建设同全国中远物流系统信息规划总体步调的一致性
任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动作用
任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司和总部领导
任务5：制订信息部年、季度工作计划，报主管领导审批
职责二：根据信息部工作计划，进行过程控制
任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见
任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件
任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导
职责三：规范信息部日常管理工作
任务1：审定部门内部管理各项规章制度 任务2：组织监督部门内各项规章制度的落实 任务3：日常事务性管理
职责四：科学合理地管理硬件资源
任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，签订、审核购买合同
任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化
任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做好前期准备工作
职责五：负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创造发展空间
任务1：审定信息部人员培训计划
任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技术水平，更好地为经营管理服务
职责六：负责下属员工的考核与评价
任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工的工作业绩进行考评
任务2：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案 任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)： 中远物流工作规范
五、工作权力
人事权力：对部门内员工的引进、辞退的建议权 财务权力：部门内预算费用的审核权
工作权力：部门内各岗位人员的管理权、部门内部岗位调配权、考核权，外部资源借助的建议权
六、工作责任
对重大事故负全责，对部门资产流失负责，对本部门不能完成或达不到要求的阶段性任务负责
七、任职资格
教育程度/经验
学历：本科
专业：计算机科学与技术、电子信息工程等相关专业 工作经验：5年以上
外语语种与水平：英语，能够借助工具阅读本专业的外文资料 计算机水平：能使用工作所需的专业软件进行信息处理和编程
业务知识与技能
业务知识：
1．熟悉船舶代理行业的各项业务流程 2．了解物流、货运、船代等相关知识
3．熟悉计算机网络管理、计算机应用、计算机通讯等方面的知识
技能：
1．具有较强的书面表达能力 2．具有较严密的分析与逻辑思维能力 3．具有较强的组织协调沟通能力 特殊要求
性别：/ 年龄： / 政治面貌：/
其他：/
八、关键绩效指标（KPI）
各部门满意度测评，重大责任事故的发生，开发项目的完成进度与质量
信息技术部部门总经理岗位职责
