组织结构及布局概述
企业组织设计健身俱乐部管理的
健身俱乐部管理的组织结构及布局
1.1健身俱乐部管理的组织结构
由于健身俱乐部的公司体系、面积大小、可设项目不同,其内部的组织结构可能会有所不同,以下是本健身俱乐部的组织结构(见图1-1)。下面将会对一线服务部门的内容进行介绍,作为健身俱乐部从业人员上岗前的基础培训。
俱乐部总经理前台经理经理助理、、1.2健身俱乐部的布局
健身俱乐部区域大致分为:接待休息区、训练区、更衣区、运动康复区和办公区。
1.接待休息区(1)前台。
(2)水吧、卖品部。(3)会员休息阅读区。2.训练区
(1)心肺训练区。配置跑步机、椭圆仪(运转机)、划船机、功率自行车、台阶器。
(2)等重量器械区。配置单功能训练器。
(3)自由重量器械区。配置哑铃、杠铃、卧推架等。(4)拉伸区。配置用于拉伸训练的器械和开阔的场地。(5)有氧操房。开设各类团体课程.如健美操、踏板、街舞等。(6)动感单车房,开设集体的单车课程。
(7)瑜伽房。分为常温的和可以控制温度的热瑜伽房。(8)亚健康测试区。进行体质检测。3.更衣区
(1)淋浴更衣区。分为理容、更衣、卫生间、淋浴。(2)公共卫生间。部分健身俱乐部在训练区设立独立的卫生间。
(3)员工休息区。根据实际情况设立带淋浴的员工休息区或仅供就餐的员工休息区。
4.办公区
(1)销售办公室。(2)教练办公室。(3)运营办公室。(4)店长办公室。(5)财务办公室。(6)库房。
健身基础知识
1.1健康的定义
过去人们对于健康的理解就是指身体的无病状态.只要身体没有疾病就称为健康。20世纪80年代中期。世界卫生组织(WHO)对健康重新进行了定义:“健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况,而不仅仅是指没有生病或者体质健壮”。1989年,世界卫生组织进一步定义了四维健康概念,即“一个人在身体健康、心理健康、社会适应健康和道德健康四个方面皆健全”。同时,世界卫生组织据此制定了健康的10条标准:
1.有足够充沛的精力。能从容不迫地应付日常生活和工作的压力。而不感到过分紧张和疲劳。
2.处世乐观,态度积极。乐于承担责任,不过分挑剔事物的具体