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公司安全文化建设启动仪式领导讲
话稿
公司安全文化建设启动仪式领导讲话稿
专业达标夯基础，文化引领创发展 全面提升安全管理软实力
——在安全文化建设启动会上的讲话 同志们：
近年来，公司的安全工作在不断发展中取得了一些成绩和进步，从职业健康安全管理体系的建立到安全生产标准化的达标验收，安全管理基础得到了不断的夯实，安全管理水平得到了持续的提高，安全绩效得到了明显的改善。
但是，我们必须清醒地认识到，安全生产形势依然严峻。一是安全发展水平不够平衡。少数单位设施、设备简陋，安
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全保障的根基还不稳固。二是标准化创建有待提升。我们的安全标准化建设工作目前尚停留在企业层面，推动安全标准进班组、进岗位、进流程还任重道远，实现更有质量的岗位达标、专业达标，需要我们创新思路、再求突破。三是技术升级需要加快步伐。有的单位设备更新滞后，有的对安全设备、设施误操作、误定位、误报警现象时有发生，难以满足安全发展的需要。四是专业监管力量亟需加强。各级安全管理人员水平参差不齐，县级局尚未聘用注安师，离上级既定目标相差甚远。五是个别单位、个别人员违章操作和违章指挥的现象时有发生，安全工作存在侥幸心理。要解决这些问题，既需要我们拿出智慧和勇气，更需要我们的态度和决心。各单位务必保持清醒的头脑和忧患意识，安全工作怎么讲都不为过，我们必须以对行业和广大职工群众高度负责的精神，攻坚克难，固强补弱，进一步加强和改进安全生产工作。
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按照上级的总体部署，结合安全生产岗位达标，公司从企业发展战略的角度出发，决定开展企业安全文化建设，今天正式启动，现我就做好安全文化建设工作提以下几点要求：
一、高度重视、认真策划，确保安全文化建设取得实效。安全文化建设是响应上级关于安全生产“三化建设”的要求，营造并共享安全价值观、安全态度、安全道德、安全行为规范的过程，也是公司安全生产实现自我约束的一次提升过程，是广大职工的安全行为从被动走向主动的一个蜕变过程。各单位要高度重视安全文化建设工作，安全保卫科要在相关标准的基础上，认真研究分析公司安全工作的实际需求，策划出具有针对性和可操作性的实施方案。
二、安全承诺、领导带头，彰显以身作则的示范作用。安全文化建设的核心是安全承诺，公司要建立切合实际的，反映广大员工关注安全、追求安全意愿的，包括安全价值观、安全愿景、安全使命
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和安全目标等内容的安全承诺。承诺虽易，践行不易，首先是我们领导班子要作出表率，在安全生产上加大资源和增加时间的投入；其次是所有的管理人员要对安全承诺的实施起到示范和推进作用，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度；再是广大员工要充分理解和接受企业的安全承诺，并用自己的实际行动来实践和维护。
三、加强学习、提升能力，全面提升干部员工的安全素质。
安全文化建设涉及到新的标准和新的工作方法，要通过一系列的安全培训促使各级人员熟练掌握。一是安保科要组织开展标准的宣贯，要让大家明白什么是安全文化，如何建设安全文化，公司的安全文化要建成什么样；二是在安全文化体系试运行时，要对各单位展开针对性的巡回培训，既要告诉最基层的员工公司的安全愿景，又要告诉他们如何脚踏实地的付诸实践；三是各单位要积极组织本单位员工开展自主学习，不断提
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升自身安全技能、安全意识和安全素质，以适应企业发展的需要。
四、积极配合、全员参与，营造良好的安全文化氛围。各单位要根据公司制定下发的《安全文化建设实施方案》，结合自身实际，认真组织实施。要力争做到全员进行培训学习，全员实施安全承诺、安全签约，全员参加安全行为观测，做到全面参与、全面提升，营造出良好的安全文化氛围，最终实现全员的安全保障。
五、扎实推进、稳步开展，积极创建“省级安全文化示范企业”。
安全文化建设不是“从无到有”，而是一个“从劣到优”
的过程，我们要紧紧围绕“安全出效益、安全保发展”主题，扎实开展企业安全文化建设各个阶段和环节的工作，大力营造关注安全、关爱生命的安全氛围，稳步突进、注重实效，并按照上级要求，积极创建“省级安全文化示范企业”，真正让安全文化在全市行业落地生根、开
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花结果。
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