生产运营管理课程设计
课程名称 生产运营管理 学生学院 管理学院 专业班别 11工商(3)班 指导教师 彭维文
学生姓名 黄俊文 3111004091(组长)
蓝华森 3111004092 刘伟 3111004096
马麒雄 3111307445 李桂彬 3111004093 冯城欣 3111004088
2014 年 6 月
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人民医院诊室布置案例
1.熟悉设施布置的基本原理与方法
设施布置的原理
设施布置,是指合理安排企业或者某组织内部各功能单位(生产或者服务单位)及其相关的辅助设施的相对位置与面积,以确保系统中工作流(客户或者物资)与信息流的畅通。
设施布置要考虑的几个相关问题:企业应该包括哪些物质设施? 每种物质设施的数量应该是多少?每种物质设施应该布置多大的空间?每种物质设施应该布置在哪里?
设施布置的方法:
(1)工艺导向布置(Process layouts)
也称车间或功能布置,是指一种将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式,例如将所有的车床放在一处,将冲压机床放在另一处。被加工的零件,根据预先设定好的流程顺序从一个地方转移到另一个地方,每项操作都由适宜的机器来完成。医院是采用工艺导向布局的典型。
(2)产品导向布置(Product layouts)
也称装配线布局,是指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式。鞋、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则设计的。 (3)混合布置(Hybrid layouts)
混合布置是一种常用的设施布置方法。指将两种布局方式结合起来的布局方式。比如,一些工厂总体上是按产品导向布局(包括加工、部装和总装三阶段)在加工阶段采用工艺导向布局,在部装和总装阶段采用产品导向布局。这种布置方法的主要目的是:在产品产量不足以大到使用生产线的情况下,也尽量根据产品的一定批量、工艺相似性来使产品生产有一定顺序,物流流向有一定秩序,以达到减少中间在制品库存、缩短生产周期的目的。混合布置的方法又包括:一人多机、成组技术等具体应用方法。
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(4)定位布置(Fixed-Position layouts)
固定位置布局是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方,从而需要生产设备移到要加工的产品处,而不是将产品移到设备处的布局方式。造船厂、建筑工地和电影外景制片场往往都采用这种布局方式。
2.以“混合布置原则”(产品为主的混合布置原则)的特点有哪些?
它与其他布置方法的区别与联系如何?
混合布置,是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方式。它的特点是综合了工艺导向布置与产品导向布置两种布局方式的优点,同时避免了两者的缺点,在一定程度上同时满足大批量、高标准化的和小批量、顾客化程度高的生产与服务。
与其他布置方法的联系与区别:
混合布置是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方式,是两者的综合优化,具备了两者的特性、优点,又一定程度上改善了两者的缺点。 而相对于定位布置,混合布置在一定程度上同时满足大批量、高标准化的和小批量、顾客化程度高的生产与服务;而定位布置适用于大型产品和工程项目施工的布置。
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生产运营管理课程设计
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