河北汇源塑料包装有限公司全员绩效考核
河北汇源塑料包装 有限公司 2016年
全员绩效
考核考核制度
编制:史桂栓
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河北汇源塑料包装有限公司全员绩效考核
一、目的: 1. 2. 3. 4.
了解员工对组织的贡献。 为员工的薪酬决策提供依据。 提高员工对企业管理制度的满意度。
激发员工的积极性、主动性和创造性,提高员工基本素质
和工作效率。 5.
二、适用范围:
1.公司管理人员 2.已经转正的计件员工。 三、考核原则:
(一)公平公开原则
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为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。
河北汇源塑料包装有限公司全员绩效考核
1. 人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部公开;
2. 考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价,尽量避免掺入主观性和感情色彩;
3. 企业生产车间所有一线员工都要接受考核,同一岗位的考核执行相同的标准。
(二)定期化与制度化
绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要的制度,企业所有员工都要遵守执行。
(三)定量化与定性化相结合
生产车间考核指标分为定性化与定量化两种,其中:
车间一线员工:定性化指标权重占30%,定量化指标权重占70%; 车间班组长:定性化指标权重占40%,定量化指标权重占60%。 (四)沟通与反馈
考核评价结束后,生产部门相关领导应及时与被考核者进行沟通,将考评结果告知被考核者。
在反馈考评结果的同时,应当向被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,说明不足之处,提
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