善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（11-12分） 对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分） 责 任 心 对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分 能够完成任务，但有时较草率。（4-6分） 对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分） 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分） 经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分） 判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分） 判断正确、迅速。（7-8分） 常常在困难面前退缩。（1-2分） 不断学习工作有关学习意识 的新知识，接受新观念的能力。8分 满足现状，不思进取。（3-4分） 能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分） 工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分） 经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分） 能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分） 乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分） 以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分） 缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分） 能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分） 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分） 经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分） 工作效果如何。 8分 偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分） 工作效果良好，能够胜任。（5-6分） 工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分） 100分 判断能力 对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分 合 作 性 能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分 勤 奋 性 工 作 效 果 总分 结论 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分 （ ）可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不适用应辞退 评定级别 直接上级评分
自评得分 直接上级签字 员工签字
部门经理意见 人力资源意见 总经理审批 （ ）同意转正（ ）建议延期试用（ ）建议辞退 签字： 绩效面谈表
部门 考核日期 职位 姓名 考核类型 本人工作成功的方面 本人工作不足之处 是否需要接受培训，是哪些？ 本人认为本职工作如何定位？ 本人认为本部门中工作最好和 最差的是谁？公司中呢？ 对考核有何意见？ 希望从公司得到什么帮助？ 下一步工作和绩效改进的方向 面谈人签名
日 期
新员工转正考核办法 - 图文
