. . . .
封闭式工作分析调查问卷
性别 年龄 职称 部门 学历 现任职务（工作） 直接上级 月平均收入 工龄 进入公司时间 从事本工作时间 ⒈ 正常的工作时间每日有 时开始至 时结束。 ⒉ 每日午休时间为 小时， %的时间可以保证。 ⒊ 每周平均加班时间为 小时。 ⒋ 实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶尔是，否）。 ⒌ 所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。 工 ⒍ 若工作忙闲不均，最忙时常发生在哪段时间 。 ⒎ 每周外出时间占正常工作时间的 %。 ⒏ 本地出差情况每月平均几次 ，每次平均需要 天。 ⒐ 本地外出情况平均每周 次，每次平均需要 天。 ⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序： ⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序： ⒓ 其他需要补充的问题： 主要目标： 其他目标： ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ 作 时 间 要 求 工 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ 用简练的语言描述一下您所从事的工作： 活 动 名 称 名 称 结果或形成的文档 作 业 程 序 作 目 标 工作概要 依 据 占全部工作时管 制 基 准 权 限 工 作 活 动 程 序 活作 .. .. ..
. . . .
间的百分比（%） 承 办 需 报 审 全权负责 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ ⒔ ⒕ ⒖ ⒗ ⒘ ⒙ ⒚ ⒛ ⒈ 经济损失 ⒉ ⒊ ⒈ 公司形象受损 ⒉ ⒊ 说明 1 2 3 4 5 轻 较轻 一般 较重 重 其他情况： 失 ⒈ 经济管理损害 ⒉ ⒊ 其他损害（请注明） ⒈ ⒉ ⒊ 说明： 如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。 （ ） 误 的 影 响 若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？ ⒈ 不影响其他人工作的正常进行。 ⒉ 只影响本部门少数人。 ⒊ 影响整个部门。 ⒋ 影响其他几个部门。 ⒌ 影响整个公司 接⒈ 在工作中不与其他人接触。 部（） 将频繁程度等级填入左边的括号中 .. .. ..
. . . .
⒉ 只与本部门几个同事接触。 ⒊ 需要与其他部门的人员接触。 ⒋ 需要与其他部门的主管接触。 ⒌ 需要同所有部门的主管接触。 ⒈ 不与本公司以外的人员接触。 （） （） （） （） 将频繁程度等级填入左边的括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 外部接触 ⒉ 与其他公司的人员接触。 ⒊ 与其他公司的人员和政府机构接触。 ⒋ 与其他公司、政府机构、外商接触。 ⒈ 直接和间接监督的人员数量。（ ） ⒉ 被监督的管理人员数量。（ ） 监督 ⒊ 直接监督人员的层次：一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。（ ） ⒈ 只对自己负责。 ⒉ 对职员有监督指导的责任。 ⒊ 对职工有分配工作、监督指导的责任。 ⒋ 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。 ⒈ 不需对自己的工作结果负责。 ⒉ 仅对自己的工作结果负责。 ⒊ 对整个部门负责。 ⒋ 对自己的部门和相关部门负责。 ⒌ 对整个公司负责。 ⒈ 在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。 ⒉ 在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。 ⒊ 在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。 ⒋ 在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。 ⒌ 在工作中要做重大决定，对整个部门有重大影响。 ⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅.. .. ..
工 由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。 ⒈ 完成本职工作的方法和步骤完全相同。 ⒉ 完成本职工作的方法和步骤大部分相同。 ⒊ 完成本职工作的方法和步骤有一半相同。 ⒋ 完成本职工作的方法和步骤大部分不同。 ⒌ 完成本职工作的方法和步骤完成不同。 在工作中您所接触到的信息经常是： ⒈ 原始的、未经加工处理的信息。 ⒉ 经过初步加工的信息。 ⒊ 经过高度综合的信息。 在您做决定时一般依据以下哪种资料： ⒈ 事实资料。 ⒉ 事实资料和背景资料 ⒊ 事实资料、背景资料和模糊的相关资料。 ⒋ 事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料 在工作中，您需要做计划的程度： 说明： 说明： 如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 （ ） 说明： 如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 （ ） 作 基 本 特 征
封闭式工作分析调查问卷
