手术室医用耗材精益管理模式的探索与实践

手术室医用耗材精益管理模式的探索与实践

李芳

【期刊名称】《心理医生》 【年(卷),期】2018(024)029

【摘要】目的:分析我院手术室医用耗材管理存在的矛盾问题并探讨精益管理模式在手术室医用耗材管理中的应用成效.方法:通过对比分析实施精益管理模式前(传统管理模式)与施行精益管理模式后我院手术室医用耗材的月均库存情况以及手术医生对耗材供应的满意度等指标,对精益管理模式下手术室医用耗材管理效果进行评价.结果:实施精益管理后,我院手术室医用耗材平均每月库存种类、库存资金总额、库存面积较实施前均显著减少(P<0.01);实施精益管理后手术医生对耗材供应的满意度明显提高(P<0.05).结论:将精益管理模式应用到手术室医用耗材管理中有利于进一步促进医用耗材及器械管理的规范化、合理化,真正达到高效、低耗的管理目标. 【总页数】2页(339-340) 【关键词】手术室;耗材;精益管理 【作者】李芳

【作者单位】遵义市红花岗区人民医院手术室 贵州遵义 563000 【正文语种】中文 【中图分类】R197.38 【相关文献】

1.精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析 [J], 吕寻伟 2.精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析 [J], 米树丽

3.现代物流精益管理在手术室高价值耗材及器械管理的应用 [J], 胡学华; 张冬梅 4.精益管理模式在手术室运营效率中的效果评价 [J], 邓晨晖; 赖立婷 5.基于信息平台的手术室医用耗材管理新模式 [J], 曹阳; 王高仁; 薛恬

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