目 录
目录........................................................................1 第一章 公司管理方针和管理目标...............................................3 1方针.......................................................................3 2目标.......................................................................3 第二章 管理者代表和员工代表任命书...........................................4 1 管理者代表任命书..........................................................5 2 员工代表任命书............................................................5 第三章 公司机构设置.........................................................5 第四章 公司管理人员设置.....................................................6 1 项目部组织机构图之一......................................................7 2 项目部组织机构图之二......................................................8 第五章 部门人员配置及职能作用..............................................9 第一节 董事会职责...........................................................9 第二节 董事长职责...........................................................9 第三节 总经理职责...........................................................9 第四节 企业发展部..........................................................10 第五节 人力资源部...........................................................11 第六节 综合办..............................................................12 第一条 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理...............................12 第二条 执行各部门基础设备、设施维修管理.....................................12 第三条 执行对外关系建立维护.................................................13 第四条 执行处理突发事件.....................................................13 第五条 后勤车辆服务保障.....................................................13 第六条 日常事务处理.........................................................14 第七条 执行上级交代任务.....................................................14 第八条 企业文化.............................................................15 第七节 项目部管理职责........ ..............................................15 第六章 薪酬制度的设计与管理................................................22 第一节 年薪制...............................................................22 第二节 行政岗位制...........................................................22
第三节 技术岗位制...........................................................22 第四节 普通工人制...........................................................22 第五节 年终奖...............................................................22 第七章 行政管理制度........................................................23 第一节 人事行政管理制度....................................................23 第二节 公司行政管理........................................................28
第一章
公司管理方针和管理目标
l 方针
1.1 质量方针
科学管理 技术先进 产品优质 客户满意 追求卓越 金榜载誉
1.2 环境、职业健康安全方针
遵纪守法 履行企业义务 保护环境 建造绿色工程 安全生产 杜绝重大事故 持续改进 不断提高绩效
2 目标
2.l 质量目标
a) 单位工程一次交验合格率100%．工程质量达市优质标准。 b) 杜绝重大质量、安全事故。全员轻伤负伤频率低于0.2%。 c) 每三年创市优质工程一个，并争创省优和鲁班奖。 d) 顾客投诉及时处理率100%．满意度95%以上。
2 2 环境、职业健康安全目标
a) 节能降耗，减少浪费。
b) 工地目测无扬尘、运输无泄漏。 c) 固废、污水、噪声排放达标。 d) 无职业病；杜绝重大火灾事故。
第二章 管理者代表和员工代表任命书
1 管理者代表任命书
公司各有关单位及部门：
经公司研究决定，任命 先生为公司管理者代表，负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系建立、运行和改进工作。
总经理：
年 月 日
2员工代表任命书
公司各有关单位及：
经公司全体员工选举推荐，现任命 为公司员工代表，负责履行其在职业健康安全管理体系中的如下职责：
a)参与公司健康管理方案的制订和风险评价。 b)参与职业健康管理方案的制订和管理文件的评审。
c)对公司职业健康安全法律法规及其他要求履行情况代表全体员工进行督促。 d)根据需要参与职业健康安全检查。
e)参与公司职业健康安全方针和目标的制订。
f)负责与管理代表进行协商和沟通，为职业健康安全管理提出改进建议。 总经理：
年 月 日
第三章 公司机构设置
董事会 董事长 总经理 企业发展部 会计师 副总经理 总工程师 人力资源 综合办 工程部 第1、2、3...项目部 机械公司 质检部 财务部 采购部 机械分公司 办公室 土方工程办 机械队 搅拌站 办公室 汽车队 试测验量室 队 资料组 质检组 采购组 库 房 汽车队 机械队 小车班 事务处 挖掘机班 压路机班 推土机班 装载机班 其它班 翻斗车班 保障班 维修班
第四章 公司管理人员结构
总经理 董事长
新-建筑工程公司管理制度方案
