利润率6 8.5%
以上分析可看出高新技术产业的高附加值。 五、工艺流程图
基础试验—配制—过滤—灌装 第四篇:
产品分销商业计划书 产品分销商业计划书 公司名称:
本公司保证所提供资料属实,并愿意接受公司按照所提供商业计划进行考核。
一、目标阐述(针对申请销售产品和区域进行营销目标和策略描述)。
1、申请销售区域范围和产品范围。 2、销售目标、市场目标。 3、营销策略描述。 二、机构计划
1、人力资源投入计划(指用于产品业务的专职人员投入)(说明:
需明确主要业务骨干从业背景以及各类人员到位时间)。 (1) 主管类: (2)渠道营销类 (3)技术及服务类
(4)商务与物流管理类(该类人员可与其他产品共享)
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2、分支机构的设置计划 (1) 设置地点及启用时间。 原有分支机构 待建分支机构
(2)人力、车辆、办公场所、用品等资源配备计划。 三、营销计划
1、年度销售额承诺前三个月每月度的销售计划: 2、市场分析:
(描述区域的整体市场情况及制定销售目标的理由)。 3、营销策略:
(结合市场环境描述针对公司产品申请销售区域采取的策略)。 4、营销策略的实施:
(描述营销策略的主要实施办法)。 四、财务部分 1、资金投入计划 (1) 拟在金特指用于;
(2)如果资金不足,拟采用的融资方式为,融资渠道为。 2、财务文件(请提供以下财务报表)。 资产负债表 现金流量表 损益表 计划制定: 公司名称: 制定日期:
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第五篇: 产品商业计划书
(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用) 一、 项目企业概要 *企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、 业务描述
*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、 产品与服务
*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式 四、 风险
*企业面临的风险及对策 五、 市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、 管理团队
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一
*企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位?
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*管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度? 七、 财务预测
*达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额?
*当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、 资本结构 *目前资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、 其它
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *您认为企业成功的关键因素是什么?
*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?
提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题: 1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖ 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖ 3、每位管理成员的动机是什么﹖ 4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
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6、 你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖ 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖ 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖ 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖ 10、你的项目为什么能成功﹖ 1
1、你所预期的产品生命周期是什么﹖ 1 2、是什么使你的公司和产品变得独特﹖ 1
3、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖ 1
4、你的竞争对手是谁﹖ 1
5、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖ 1
6、 和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖ 1
7、你的产品有哪些替代品﹖ 1
8、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖ 1 9、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖ 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖ 2
1、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖ 2
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电子cad实训总结范文3篇(完整版)
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