四、电路原理图
、抢答装置、晶体振荡器原理图 、控制器操作面板设计原理图
、计算机辅助设计绘图员技能鉴定样题原理图 4、按要求设计PCB图; 5、制作电路原理图元器件库; 6、 制作PCB元器件封装库; 7、 制作集成元器件库;
8、查找本次实训电路图中相关的集成电路芯片资料 五、PCB板印制图
、控制器操作面板设计PCB板图
、计算机辅助设计绘图员技能鉴定样题PCB板图 六、元件清单
、抢答装置、晶体振荡器清单 、控制器操作面板设计清单
、计算机辅助设计绘图员技能鉴定样题 七、收获与体会:
我们进行了为期两个星期的电子CAD实训,虽然只是短短的两个星期,但是我们的收获却是很多的,比之前一个学期学的东西还要多。在实训前,我们学的都是一部分一部分分开学的。但今次的实训就是我们对整个学期以来所学到的知识的一个综合性的训练。在这次实训当中,我们发现了很多之前没有出现过得问题。这次实训让我们对Protle软件的使用更加熟悉同时对电路中的原理有一定的理解,让自己的知识更加的拓宽。虽然是简简单单地抄画原理图,但在做的过
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程中同样出现了各种各样的问题,有些问题只要在上课的时候认真听老师讲课就不会出现了,即使有自己也会懂得如何去解决,例如:
有隐藏的GND和VCC网络、没有驱动源等。可能会有些同学又出现了用直线代替了导线或用文本字符串代替了网络标签,造成了不必要的错误。在用第一个原理图生成PCB板之前,我们要通过网络寻找相应元件的PDF文件,然后再进行把插孔式封装改成贴片式的。让我们对元件的封装形式有了更深的了解。在实训过程中,我们还进行了做原理图库和PCB库,做的过程中,我们要把捕捉设好才能做的准确。如果了解其他的元件可以进行调用并修改就行了。在生成PCB板前,我们要对原理图进行编译看看有没错误再生成PCB板。把生成的PCB板进行合理的布局和布线,在这个过程中可能会出现一些规则性错误,导致布线不成功等。只要对其规则进行适当的修改就可以了。
在这次实训中,我们缺少经验让我们多走了很多弯路,只要我们以后多去练习做题,熟练做题的方法和技巧,在以后的运用中就可以很轻松的完成,并可以做出更好的电路板。
电子ad实训总结范文
附送:
电子产品商业计划书
电子产品商业计划书
第一篇:
产品商业合作计划书 劲舞团产品商业合作计划书
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第一部分:
合作公司基本情况介绍 一、合作公司基本情况: 公司名称: 成立 注册资金: 注册地址: 办公地址: 工厂地址: 主营业务: 公司性质: 二、公司成立背景: 三、公司简介: 四、公司优势资源: 五、公司目前职工情况: (包括核心经营团队资格介绍) 六、企业愿景:
七、公司三年发展战略目标: 第二部分: 公司产品 一、现有品牌: 二、产品线:
(含上市时间、通路情况、销售情况) 第三部分:
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劲舞团品牌营销策略 一、市场分析: 二、竞争品牌分析: 三、被授权品牌的定位策略: (含品牌定位、产品定位、价格定位) 四、被授权品牌产品开发计划: 五、被授权品牌营销策略: 六、被授权品牌通路策略: 第四部分: 财务分析 一、投入分析: 二、销售预测: 三、未来5年销量预测: 四、利润分析: 第五部分: 项目实施情况分析 一、实施进度 二、授权范围 三、问题点 附件: 资料清单
1、 被授权厂家营业执照复印件 2、 卫生许可证复印件(食品厂家)
3、 国家级质量认证证书复印件(比如iso系列)
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第二篇:
xxxx产品商业计划书
xxxx产品商业计划书(建议模板)
商业计划书(business plan)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给决策者,以便于他们能对产品或项目做出评判,从而决定是否付诸实施。在产品驱动类项目建议书的附件中应包含商业计划书的内容,以评估项目实施效果、指导产品营销及评估营销效果。
第1章 摘要
对商业计划书的内容进行概括,突出重点和主要结论。 第2章 市场形势分析 1 业务背景
现有大环境下的市场需求和中国电信经营总体策略,目前国家信产部对该项业务的政策和指导意见等。
2 市场现状
本地省内市场上现有同类业务及可替代业务的用户群数量、资费、经营模式、运营商服务提供商、变化趋势预测等。
3 市场需求
通过市场调查,收集该业务的潜在需求用户数(新增转网),用户需求(本质意向理想),用户心理承受价位,有意向合作的运营商情况等信息
第3章 业务能力分析和评估分析 3.1 中国电信业务能力分析
我司开展该项业务的sot分析,优势劣势机会威胁(网
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电子cad实训总结范文3篇(完整版)
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