机械公司大、精、尖设备管理办法
第一章 总则
第一条 随着机械公司的发展、市场扩大和产品种类的增加，产品品质要求越来越高，设备更新加快，大、精、尖设备不断增多，为加强设备管理，使大、精、尖设备保持良好技术状态，提高生产效率，保证产品质量，制定本办法。
第二条 本办法适用于机械公司设备的管理。 第三条 大、精、尖设备管理的主要任务：
一、根据生产的需求，按要求组织调研、购置大、精、尖设备，保证设备按时进入生产现场并能满足生产要求。
二、生产科负责大、精、尖设备的协调、调配及购置管理。
三、各分公司负责大、精、尖设备的安全使用管理，及时纠正作业中的违章指挥和违章作业，发生设备机械事故及时报告。
四、各分公司主管设备的领导负责组织定期对设备状况进行检查，监督设备的使用，及时做好设备维修保养工作；组织好生产现场的设备维修和故障抢修。
第四条 采取技术、经济、组织等措施保证设备合理使用，提高设备的使用效率，用养结合，降低大、精、尖设备的使用成本，提高大、精、尖设备的使用寿命。
第二章 管理范围
第五条 大、精、尖设备管理范围包括：整套价格超过或达到60万元和单台价格在40万元以上的特种、专用设备以及配套设施。
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第三章 职责和权限
第六条 各分公司领导实行对大、精、尖设备的挂牌负责制管理，经常督促检查设备的维护和保养情况。
第七条 生产科的职责：
一、负责组织实施、贯彻执行国家、渤海石油装备制造有限公司有关机械动力设备的各项法律、法规、规章和有关规定。
二、制定设备管理各项规章制度，检查、指导与考核。 三、负责大、精、尖设备的购置、调剂管理。 四、负责对重点工程和特大型工程的设备管理工作的检查和监控。
五、负责重大设备事故的现场调查、分析和事故处理。 六、负责对大、精、尖设备（内、外部）修理方案的审定。
第八条 各分公司主管设备的领导职责：
一、负责制定设备项目管理实施细则；负责监督大、精、尖设备的使用和保养工作。
二、参与生产所需设备的选型、调研，负责大、精、尖设备维修方案的审核。
三、负责组织对生产现场的设备进行综合检查。 四、负责组织对设备事故的调查、分析和处理。 第九条 设备管理员的管理职责：
一、负责设备日常使用、安全检查的全过程管理。 二、负责对操作人员设备的操作进行指导，及时纠正不良习惯与动作，正确使用设备，做到文明生产。
三、生产现场如发生机械伤害事故，按要求及时上报。
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四、负责现场所有设备的技术管理和资料管理。
第四章 设备使用管理
第十条 凡属设备，都应挂牌，有明显标志，并在明显部位悬挂安全操作规程；大、精、尖设备必须悬挂有单位领导作为负责人的标牌；大、精、尖设备的操作工人，更需要经过严格培训和考核，领取操作合格证以后才能上岗位操作。
第十一条 大、精、尖设备有安装验收的手续,特种作业人员必须持有特种设备操作证，持证上岗率达到100％。
第十二条 大、精、尖设备要坚持定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，操作人员应熟悉本机构造、性能、维护保养和操作规程。
第十三条 大、精、尖设备严禁超载和带病运行；操作人员离机时，必须切断电源。
第十四条 对大型、加工较困难的工件，必须做好风险评估，编制安全预案与生产技术措施，并由专业技术人员现场监督。
第十五条 应加强设备资料的管理，建立技术档案、设备台帐，注册编号，设备运转记录齐全、准确。
第五章 设备维护与保养
第十六条 认真做好“十字”作业，即调整、紧固、清洁、润滑、防腐（见本色）。
第十七条 班前进行设备的巡回检查，低速运转试车，发现问题或有不安全的因素，应及时上报有关人员及部门。
第十八条 生产过程中，按出公司设备的使用说明书中规定的标号加注足够的润滑油进行润滑，并定期更换油品。
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第十九条 生产结束后对设备的各部位进行擦试，并将各部手柄放置空档位置，溜板及尾座归位。
第二十条 按时进行周保、月保，定期对设备进行检查评比。
第二十一条 填写好设备的运转记录、维修保养记录。 第二十二条 按照设备说明书的要求，做好维护保养工作，使设备经常处于完好备用状态。经常对设备进行检修和定期检查，发现设备故障或损坏，要及时查明原因，抓紧修复；修理应提出详细计划包括原材料和经费，经分公司经理审核，报公司生产科批准。
第六章 检查与考核
第二十三条 为加强对大型、精密、尖端设备的管理，各分公司必须严格进行管理，每月对大、精、尖设备进行检查，及时纠正作业中的违章指挥和违章作业，尤其是习惯性违章行为，并保存检查记录。
第二十四条 设备维护保养的情况，应按月、季、年定期检查考核，将评比的结果，作为奖惩的依据。
第七章 教育与培训
第二十五条 生产科负责组织设备管理业务、新设备的操作等外部培训的有关工作；各分公司负责组织大、精、尖设备操作者的保养与维护知识培训，有计划、有步骤地进行多层次、多渠道、多形式的业务教育与培训。
第二十六条 分公司主管设备工作的经理和设备管理人员，都应当有计划地接受设备管理专业技术业务培训，培训考核成绩记入员工培训档案。
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第二十七条 对现有维修人员要进行多种形式的教育培训活动，设备管理部门应积极配合劳动人事部门，进行定期考核，不断提高他们的技术素质和文化水平。
第八章 责任追究
第二十八条 凡不按规定使用设备而发生事故的，应追究单位负责人和有关部门责任者的责任。
第二十九条 发生设备损坏事故，应尽快报告所在单位领导和公司生产科，查明原因，分清责任，进行处理。根据不同情节，给予批评教育、行政处分，或承担经济责任。
第三十条 凡隐瞒不报者，要加重处分。不管是自然事故或人为事故，都要记录入档。
第三十一条 生产科不定期对大、精、尖设备进行专项抽查。
第三十二条 本办法由机械公司生产科负责解释。 第三十三条 本办法自发布之日起施行。
机械公司 二O一九年一月一日
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机械公司大精、尖设备管理办法 - 图文
