XX德佳玻璃机器XX
人力资源管理咨询报
告
深蓝世纪管理咨询XX
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目录
薪酬体系设计说明1 一、薪酬体系设计原则1 二、薪酬体系设计程序1 三、工资体系的选择3
一、自然人工资体系3 二、岗位工资体系4 三、业绩工资体系4 四、结构工资体系4
四、岗位评价及岗位等级划分5
一、岗位评价体系5 二、岗位测评5 三、岗位等级划分6 四、岗位等级调整6
五、岗位薪点工资制为主的结构工资体系6一、工资结构6 二、薪点数7 三、薪点值8 四、岗位薪点值8 五、绩效工资9
六、薪酬体系设计的前提条件9
小结9
XX德佳玻璃机器XX薪酬管理制度10 第一章总则10 第二章薪酬结构11 第三章薪酬的确定12 第四章加班工资管理13 第五章工资核算及发放14 第六章工资的定级和调整14 第七章附则15
XX德佳玻璃机器XX目标管理制度16
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第一章总则16 第二章目标的设定16 第三章目标的执行17 第四章公司的目标管理17 第五章部门的目标管理18 第六章岗位的目标管理19 部门考核用表20
财务部考核指标和奖惩标准20 营销部考核指标和奖惩标准21 生产运营部考核指标和奖惩标准21 管理部考核指标和奖惩标准22 采购部考核指标和奖惩标准23 物流部考核指标和奖惩标准23 质量部考核指标和奖惩标准24 工艺部考核指标和奖惩标准25 车间考核指标25
员工考核用表26
员工工作任务表26 员工工作完成情况表26 员工职责履行情况表27 员工考核表28 员工投诉表28 员工面谈记录表29
目标管理体系设计的理论依据30 一、需要理论30
一、马斯洛的需要层次理论30 二、赫茨伯格的需要双因素理论30 三、麦克利兰需要动机理论31
二、强化理论32 三、期望理论33 四、公平理论34
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