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关于财务业务一体化对财务管理的促进作用分析
作者：穆浴
来源：《财会学习》2020年第17期
摘要：财务业务一体化是当前企业发展的重要模式，将财务与业务融合在一起，能够促进企业内部运行流程的优化，提升财务和业务管理的效率，推动企业长远持续发展。不过当前很多企业在财务业务一体化发展中还面临诸多问题，对于企业的发展造成了不利影响，基于此，本文对这些问题进行了总结，分析财务业务一体化对财务管理的促进作用，并提出一系列具体的财务业务一体化融合策略。
关键词：财务业务;一体化;融合;财务管理;促进作用
当前随着市场经济的快速发展，企业的竞争压力不断增加，传统的企业管理模式已经无法适应时代趋势，不能为自身长远持续发展带来更大作用，因此做好内部管理的变革，积极进行新管理模式的探索成为很多企业面临的重要问题。由于在新时代背景下，企业的业务更为多样，面临的发展环境更为复杂，这为财务管理提出了更大的挑战，只有做好财务管理工作的详细划分，合理开展每一个环节的工作，才能够提升财务管理的效果。而传统财务管理的手段往往较为落后，无法与企业的业务实现融合，这对于财务管理的效果提升是不利的，因此探索财务业务一体化管理十分有必要。 一、财务业务一体化的概述 （一）财务业务一体化的含义
简单来说，财务业务一体化指的是财务工作与业务工作融合在一起，在开展业务的过程中直接进行财务信息的记录和汇总，企业每开展一项业务活动都及时进行财务系统的更新，实现财务与业务工作的同步进行。传统企业管理模式下，往往是将财务线或者业务线作为切入点的，财务与业务是处于分离状态中的，这样往往会具有诸多弊端。比如，一次业务需要重复录入多个系统中、财务系统与业务系统会出现“数据打架”的现象、企业整合财务与业务系统面临诸多困难等。而通过实现财务业务一体化，则能够将企业项目作为基础与核心，通过业务流程以及预算等方面的统筹管理来优化企业的内部管理流程，将传统分离的财务线、业务线聚集为一个整体。如此不仅能够将上述问题解决掉，而且还能够依据系统的自动核算结果更新企业的各项数据库，推动企业运行效率的全面提升，增强企业的竞争力。 （二）财务业务一体化的演变
关于财务业务一体化对财务管理的促进作用分析
