第一章 确保工程质量的技术组织措施
二.确保工程质量的技术组织措施
“百年大计，质量第一”，我公司各级领导及相关职能部门非常重视产品质量，严格按照ISO9001：2000版质量保证体系，以总经理为管理者代表，项目经理直接负责对本工程灯光音响设备采购、加工机具设备、设计图纸、组件加工制作、现场安装施工、检验试验等全过程质量进行监控，特别是对重点、难点和关键性工艺采取科学合理的质量保证措施，确保体育馆维修改造工程施工质量达到预期目标。
1、质量管理保证体系
严格按照ISO9001：2000版质量保证体系，对质量进行控制。 2、加工制作阶段质量保证措施 1.加强全体人员的质量意识和机具管理
1）我公司将向职工介绍本工程的基本情况，说明本工程的特点和重要性，使所有管理人员和操作工人有足够的思想认识，明确质量管理目标。在施工的过程中严格安装相关规定操作。
2）安装灯光、音响的设备及量具都符合要求，定期进行检查和计量认证；由专人对设备的加工精度进行检查维护；派专人对机械设备进行养护、拆洗；对量具按计量管理部门的规定，定期进行计量认证，以保证加工产品的质量和精确度。
1、 完善技术交底制度，并做好图纸会审记录和技术交底记录 a.严格把好材料质量关
1)所有材料入库前，专职质验员根据采购部门的订单及设计部门的技术要求，对供应商提供的材料按设计技术标准中规定各项指标进行仔细检验，并要求供应商提供原材料的合格证、质保书及材料试验报告，如实填写各种材料入库检验记录，并做好合格标识，不合格的材料不准入库。
b.严格把好各道加工工序的质量关
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第一章 确保工程质量的技术组织措施
1)每个班组设有专职质检员对产品的制作工艺流程进行全面质量控制，并实行质量否决制。
2) 加工班组在工序加工过程中做好自检、互检、交接检的“三检”工作，并做好检验记录，专职质检员按规定抽检、核检符合要求后，方可转入下道工序或入库。
3) 重要部位和关键工序专职质检员必须至现场按规定比例检验，做首检、中检、尾检工作，全部符合要求后，方可转入下道工序，并做好质量记录在案，坚决杜绝不合格产品流入下道工序。
4)加强产品标识与检验试验状态标识工作。 2、 现场安装阶段质量保证措施 a. 组建强有力的质量管理班子
1) 公司总部：由总经理、项目经理直接领导。
2) 技术科：项目工程师由公司工作经验丰富的工程师组成。 3) 质检员、安全员、施工员的成员均挑选具备一定工作经验、工作积极、责任心强、业务能力强的人员。
4) 现场施工设立专职质检员。
5) 施工人员均选拔最优秀的骨干，经专业培训并持证上岗的技工和安装工。
6) 配备先进设备和专业人员
7) 施工现场专业人员要求持有劳动局特种工证书，持证上岗。 8) 专职检验员在班组自、互检的基础上，再进行核验，核验后填写质量评定记录。
9) 所有原始记录表，按单项工程归档保存，具有追索性。
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第一章 确保工程质量的技术组织措施
3、质量验收监控程序
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