万达企业文化手册word版

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万达企业文化手册

大连万达集团股份有限公司

董事长寄语 ......................................................................................................... 1 万达文化理念体系 ................................................................................................ 2 万达发展简史 ...................................................................................................... 2 万达核心理念 ...................................................................................................... 7

万达愿景 ...................................................................................................... 7 万达使命 ...................................................................................................... 8 万达精神 ...................................................................................................... 9 万达核心价值观 ............................................................................................. 9 万达经营理念 .................................................................................................... 13 万达管理理念 .................................................................................................... 14

人才理念 .................................................................................................... 14 学习理念 .................................................................................................... 15 领导理念 .................................................................................................... 16 制度理念 .................................................................................................... 17 沟通理念 .................................................................................................... 18 服务理念 .................................................................................................... 19 质量理念 .................................................................................................... 20 成本理念 .................................................................................................... 21 万达箴言 .......................................................................................................... 22

董事长寄语

人生追求的最高境界是精神追求

企业经营的最高层次是经营文化

——万达集团董事长：王健林

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万达文化理念体系

万达愿景

国际万达百年企业核万达使命

心共创财富公益社会理万达精神

念勤学敬业志在必得核心价值观诚信创新自律和谐经营理念

突出优势整合资源效益优先现金为王管理理念

基人才理念：人是核心资本本学习理念：万达就是学校理领导理念：领导重在执行念制度理念：制度就是严格沟通理念：沟通贵在坦诚服务理念：服务关注细节质量理念：质量是立身之本成本理念：成本检验管理水平

万达发展简史

万达集团股份有限公司成立于1988年，1992年转制为股份制企业，是东北三省首批

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股份制试点企业之一。如今，经过万达人十余年励精图治，万达集团已逐步发展成为拥有超百亿元资产、上百亿元销售额、近千名员工、业务覆盖全国数十个省市和地区、以住宅地产和商业地产为支柱产业的大型企业集团。

初生：赢得第一桶金（1988年－1992年）

1988年，在大连，一家名为西岗住宅开发总公司的小型房地产企业，在默默无闻中成立了，注册资本仅为100万元，全部来源于借款，这是当时注册房地产类企业所需的最小资本额。西岗住宅开发总公司就是万达的前身，万达激情豪迈的事业之旅，正是由此蹒跚起步。

34岁的王健林一踏进万达，就背上了200万元的负债。这位年轻的总经理，在既没有资金，又没有项目的艰苦条件下，带领万达的“元老们”完成了万达创业史上的第一个开发项目——南山住宅，该项目是从原承建商转手所得，双方按比例分成。

南山住宅的开发，并没能改变万达的窘境。1989年，万达才真正迎来了一次最为关键的生存机遇——北京街老城区改造。北京街改造工程占地7万平方米，建筑面积12万平方米，涉及拆迁800多户。当时，大连其它房地产开发商对老城改造均不看好，认为是“怎么算怎么赔钱的买卖”，根本不愿意参与。

万达怀着“求生”的希望，“迫不得已”接下了这块“烫手的山芋”。用王健林董事长自己的话说，“开发开发，要先开，才能发啊。”

北京街小区的开发果真让万达“兴发”起来，取得的业绩是任何外人无法想象的，几万平米的房子在一个月内销售一空，并创下当时大连住宅地产的最高价1600元／平方米。

成绩绝非偶然，而在于万达人的大胆创新——北京街最小的户型为85平方米，最大则超过140平方米，远远高于当时政府规定的居住标准。突破民用住宅的传统设计：调整户型结构，做明厅、明卫，增加洗手间、铝合金门窗……，万达人的创举开创了大连市旧城改

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造的先河，也为万达赢得了宝贵的“第一桶金”。

北京街的改造，让万达赚足了1000万。

本期万达代表作品： 1988年，南山住宅 1989年，北京街小区改造 1990年，南石道街小区 1990年，西岗区个体大厦 1990年，辽宁省外贸纺织丝绸大楼 1990年，辽宁省外贸展厅

1991年，民政街小区(92年在全国质量万里行活动中被授予唯一“优质住宅工程”称号) 1991年，金城街小区 1991年，万达大酒店

立足：雄踞滨城（1992年－1999年）

1992年8月，万达成为东北三省首批股份制试点企业，大连万达集团股份有限公司正式宣告成立，“万达”由此真正地步入“万达时代”。

伴随着股份制的改造，“多元化经营”与“品牌营销”成为万达发展的主题。

1993年，万达承接了新开路的旧城改造项目。该项目占地20公顷，建筑面积60多万平方米，拆迁4800多户。不到2年，改造项目全部竣工，楼盘售罄。

1994年，万达集团重金组建足球俱乐部。万达足球队创造了全国足球甲A联赛六年四夺冠、三连冠、连续55场不败的骄人战绩，成为国人心中的“梦之队”。足球，把万达品牌带入了千家万户。

在品牌提升的同时，万达把经营触角逐渐向多领域延展，机电业、制造业、酒业、餐饮业…… 当中国人为了“万达”的足球健儿们欢呼雀跃的时候，当大连人把“买好房，找万达”这样的句子烙在心里的时候，万达这个昔日“貌不惊人”的小企业，已茁壮地成长起来，创造了大连房地产业数十项第一，以一座座美仑美奂的建筑，为滨城的美化与文明做出了不可磨灭的贡献。

本期万达代表作品：

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1992年，高尔基路小区 1992年，西岗体育馆 1992年，中山交警大队办公楼 1993年，西岗区党校 1993年，五五路小区

1993年，新开路小区(创造了大连旧城区改造史上一次性动迁居民人数最多的纪录) 1993年，万达大厦(国家建设部验收通过的优秀示范大厦) 1994年，组建大连万达足球俱乐部

1994年，大连大学(全国首创高校换建模式，学校图书馆获建设部鲁班奖) 1994年，大连万达国际饭店 1995年，华城御园小区 1995年，信兴花园

1995年，大连海关大楼(获建设部鲁班奖)

1996年，万泰小区(国内早期杰出的欧式风格建筑小区) 1996年，万达足球训练基地 1996年，长春花园 1998年，虎滩小区

1998年，香海花园(入选联合国人居大会唯一的商品房示范小区) 1998年，明泽苑（时为大连市最高档楼盘） 1999年，水仙花园

扩张：跨区域发展（1999年－2001年）

1999年底房地产业务的扩张与提升，促使万达对战略作出进一步的调整。

2000年5月，万达集团明确了以房地产开发为集团支柱产业，剥离了监理公司、药业公司等业务单元。回归主业并不意味着“坐守其成”，而是为了集中力量“打歼灭战”。深圳住宅交易大会上，万达“出奇制胜”地揽得来自全国各地的精英人才，积累了深厚的智力资本，由此拉开跨区域发展战略的帷幕。