目标。并与班组签订安全协议书，将环境、职业健康安全责任和安全文明指标分解到各个部门、班组，明确措施、步骤、时间，逐项落实。
六、应加强对环境、职业健康安全管理目标执行情况的考核。公司安全质量监察部将对项目经理部经理、安全员进行考核，经理部安全员、环保员对经理部其他安全管理人员、班组长进行考核。
七、环境、职业健康安全目标考核的主要方面有：环境、职业健康安全责任制、环境达标安全（排放）、伤亡事故控制、安全教育、持证上岗、安全技术交底、文明施工等。考核结论有三种：85分以上者为优良；70分以上者为合格；70分以下者为不合格。
八、工程项目竣工后，公司给项目经理部兑现工程承包奖时，公司安全质量监察部将根据每月环境、职业健康安全管理目标考核结论、效果、排放、文明达标创建情况进行评价打分，将环境、职业健康安全生产与经济承包真正结合起来。
九、在年终环境、职业健康安全工作评比时，即要考核各单位的安全效果，还要结合每月环境、职业健康安全生产管理目标考核成绩，根据公司有关奖惩办法，对环境、职业健康安全管理得好的单位、项目经理、安全员、环保员、医师（士）等人员给予奖励。反之，处以经济罚款。
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环境、职业健康安全与经济承包责任挂钩办法
为了效落实环境、职业健康安全责任制度，控制生产过程中的污染和排放负伤频率，杜绝污染事件重伤和死亡事故的发生，通过经济手段激励施工单位搞好安全生产，特制定本办法。
一、环境保护控制目标：污水排放、施工噪声达到国家规定标准，固体废弃物统一处理，可回收利用废弃物利用率达80%以上。
二、安全生产控制指标：杜绝职工因工重伤和死亡事故的发生，轻伤频率控制在千分之五以下。
三、环境、职业健康安全指标考核。项目经理部环境、职业健康安全指标考核由公司安全质量监察部负责考核，以每月环境、职业健康安全管理目标执行的考核记录和实际效果为考核依据。环境、职业健康安全指标考核采取10分制计算，占项目工程承包兑现资金的比例为10%；污水排放文明达标创建，满足为5分，占项目工程承包兑现奖励的比例为5%。
四、环境、职业健康安全分项指标：项目经理部的经理、分管安全、生产的副经理、专（兼）职安全员持有效证件上岗，1分；新工人必须经过“三级”安全培训教育，考试合格，1分；特种作业人员持有效证件上岗，1分；环境保护、安全技术措施经贯提取和使用符合规定，2分；项目经理部各项环境、安全生产制度的制定以及日常施工符合环保安全规范，2分；安全生产的轻伤频率控制在千分之十以内，3分；共计10。以上分项指标在考核中符合规定和要求给予正分，反之得负分。
五、生产过程中发生污染事件、职工因工重伤事故，扣减应得资金额的30%，发生职工因工死亡事故取消承包兑现资格。
六、考核实际得分以百分数计，环境、职业健康安全考核的资金和罚款
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为承包兑现利润分成奖金×考核得分百分数。应得的奖金和罚款计入承包兑现资金。
七、奖惩方面
1．日常工作中，在环保、职业健康安全方面有突出贡献的人员，公司或经理部都可以给予奖励；
2．对创示范或省级达标工地或在省、市级安全大检查、创环保模范城市中获得表扬的单位，公司给予施工单位一定的奖励。
3．在施工生产中，不重视环境安全管理，施工现场施工因素不安全因素多，存在重大环境安全隐患问题的，公司安质部有权对施工单位及单位负责人、直接责任人处以经济罚款。
4．发生污染事件、职工因工伤亡事故，公司安质部将按照有关奖惩文件，对事故单位、单位负责人和直接责任人进行处罚。
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环境、职业健康安全检查制度
为了贯彻“谁排放，谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类治理，综合管理”“安全第一、预防为主”的方针，在施工生产过程中，能及时发现环保问题、安全隐患、实现安全生产，达到防患于未然目的，不断提高公司管理水平，特制定本环境、职业健康安全检查制度。
一、定期检查
1．公司实行季检：公司每季度组织一次环境、职业健康安全检查。由分管副总经理带队，工程部、安质部等部门人员组成检查组，对公司所属各单位的施工现场进行检查，将检查结果通知被查单位，并监督其整改。
2．项目经理部实行月检查，每月底由经理或分管的副经理带队，安全、环保、卫生、物资、机械等有关部门人员参加，对所属施工现场进行环境、职业健康安全检查，检查出的问题、隐患，必须定人、定时、定措施及时进行整改。
3．项目工地实行旬检：由项目施工现场负责人组织本项目的专业工长和专（兼）职安全员、环保员及技术人员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全措施、违章行为进行检查，建立检查记录，对查出的问、隐患，逐条整改。
4．班组实行日检：每天班前由班组长和班组兼职环保员、安全员对施工现场的作业环境、防护措施，班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽、环保措施的有效性等进行检查，发现问题，及时处理。必要进向项目负责人、经理报告，确保作业安全和环保措施落实。
二、专业性环境、职业健康安全检查
根据环境、职业健康安全中存在比较突出或带有普遍的问题，由公司安质部门组织有关专业人员就某项专业环境、职业健康安全问题进行单项检查，对查出的问题限期整改。
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三、环境、职业健康安全执法检查
公司纪委或安质部牵头，工会、公安、卫生所、工程部等有关部门和专职干部参加，进行执法检查，发现违反法规现象，预以制止，并按公司有关的奖惩规定处以罚款。签发限期整改通知单后，逾期不改者，给予重罚。检查组提出的重大隐患问题整改完毕，施工单位及时上报公司纪委或安质部，由公司进行复查。
四、安全设施验收检查
1．龙门架、塔吊、施工机具、脚手架等安全防护设施，必须进行验收检查，安全设施安装、搭设完毕，安装班组、项目经理部验收合格后，报请公司验收。由公司安质部门牵头，工程部门的技术、机械、物资等人员参加，到施工现场与安装班长、现场负责人、经理部安全员等共同进行验收检查。验收时按照部颁标准要求逐项检查和试运行，达到合格标准，填表签字，方可挂牌使用。
2．以上各项设施检查验收合格后，在使用中还应进行定期检查、保养，查出的隐患应及时整改，做发检查记录。
五、季节性环境、职业健康安全检查
1．冬季检查：由公司分管副总经理或安质部部长组织工程部、工会、卫生、公安等部门参加，检查下属各单位、项目、库房、宿舍、办公室等防冻、防坠落、防火、防煤气食物中毒、防触电等各项措施和落实情况，并做好记录，发现问题，及时监督整改。
2．暑期检查：由公司分管副总经理或安质部部长组织，工程部、工会、卫生等部门专业人员参加，检查施工现场或宿舍等通风条件，防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实。
3．暴雨、大风雪后的环境、职业健康安全环境、职业健康安全检查：由公司分管副总经理或安质部部长带队，安质部、工程部专业技术人员、经理
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部有关人员参加，或者由项目经理组织，项目经理部自查。检查风、雨、雪后各种设施，起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，确认无损坏，试运转正常才能复工。
六、经常性检查：
1．各级管理人员在检查生产同时，同时检查环境、职业健康安全； 2．各级专（兼）职安全员、环保员、卫生员和值班人员检查； 3．班组进行班前、班中、班后岗位检查。
七、检查中发现重大环境、职业健康安全隐患、问题，公司领导、专职人员或经理部管理人员，有权下令停工，直到解决问题，消除隐患、问题，解除危险。
八、安全隐患（问题）整改通知书的管理
隐患（问题）消除后，隐患（问题）整改通知书应按时返回消案。项目部签发的隐患（问题）通知书，由负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，在隐患（问题）通知书上认真填写整改情况，交给经理部安全员、环保员、卫生员，由他们组织工长、班组长进行验收，合格后，经理部安全员、环保员、卫生员填写复验意见予以消案；对上级部门或当地政府主管部门签发的隐患（问题）通知书，项目经理部要在规定的时间内整改完毕，打印出整改报告，并签发部门返还隐患（问题）整改通知书，予以消案。公司对于重大环境、职业健康安全问题、安全隐患，接到返还的隐患（问题）通整改通知书后，要组织复查验证。
环境、职业健康安全检查记录必须签字齐全，保存良好，。应建立环境、职业健康安全生产检查隐患（问题）整改台帐，对查出的问题和整改情况应做好记录。定期对检查发现的好的方面和存在的问题进行分析、总结，推广先进经验，改变不足，促进公司管理水平的提高。
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环境职业健康安全管理制度
