企业安全生产管理制度
1、安全目标管理制度
2、安全技术保障管理制度
3、安全生产保证制度
4、安全生产事故调查处理及责任追究制度
5、企业安全生产评价、考核制度及奖惩制度
6、安全生产检查制度
7、工伤事故处理、报告、统计、结案制度
8、文明施工制度
9、安全技术交底制度
10、劳保用品、安全设施、机械设备采购使用、维修制度
安全生产目标管理制度
1、依据公司制定的安全生产目标进行考核。包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面:
2、按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、、施工机具等七个方面的管理做到专人专项,责任明确;
3、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次;项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格; 4、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元;达到合格的不奖不罚;对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%;
5、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上,考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。
安全技术保证管理制度
1、所有工程开工前项目经理要组织编制安全施工组织设计和各专项工程安全施工方案,并报公司安全部门审批。经审批后,按施工组织设计要求组织实施,公司安全部门负责检查实施情况。在施工过程中,遇到重大工程变更,应及时相应补充完善安全技术措施。
2、安全施工组织设计的编制要有针对性。针对不同的工程结构、施工方法、各种施工设备、用电设施、施工中有毒有害、易燃、易爆等作业、施工场地及周围环境等不同条件采取相应的措施;
3、安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程 ,应力求细致全面具体。
4、安全技术措施分为一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施和季节性施工安全措施。一般工程安全技术措施的编写要根据施工条件、环境等不同条件,遵照有关规范、标准的规定,结合以往的施工经验教训,采取不同的措施。对特殊工程安全技术措施如:施工现场临时用电,高空作业及独立悬空作业,脚手架搭拆,危险部位防护处理等要编制专项施工方案,要有详细的设计依据、计算方法、图纸、文字等要求。
5、施工现场的临时和附属设施等平面布置,都要符合安全、卫生环境、防火要求,并要加强管理,搞好文安工程。
6、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,没有的不能使用;要建立定期维修保养制度,检修设备要同时检修防护装置。
7、脚手架搭设固定后必须经专职人员验收合格,方能使用;使用期间要指定专人维护保养,发现有变形、倾斜、摇晃等情况,要及时加固整理。
8、施工现场和易燃易爆场所,电器设备和喷砂除锈周围,都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志,夜间要设红灯示警;各种防护设施、警告标志,未经施工负责人批准,不得移动和拆除。
9、为保证安全技术措施的认真落实,各工程施工过程中,必须实行逐级安全技术交底制,开工前,技术负责人要将工程情况,施工方法,安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;施工队长、施工员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底;班组每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底,安全技术交底要严格履行双方签字确认。
10、喷漆、喷镀、化学预处理,喷砂等有害有毒作业场所,必须采取措施,使尘毒浓度达到ISO14001/28001环境/职业健康标准。 11、采用各种安全技术和施工技术的革新和科研成果,都要经过试验,鉴定和制定相应的安全技术措施,才能使用。
12、加强季节性劳动保护工作。夏季要防雨防汛、防暑降温、防食物中毒;冬季要防风、防火、防冻、防寒,防止煤气中毒;要防雷、防触电、防坍塌、防雷雨大风。
13、施工现场和贮存易燃易爆器材的地方,要建立防火管理制度,备足防火设施和灭火器材,要经常检查,保持良好状态。